7个是业务问题,可以通过规范他们的业务流程,来达到目的!
9个可以用增强开发搞定!也就是“Enhancement”!
6个可以通过调整配置搞定!
3个可以用张伟说的办法,开发+配置+建表+“Enhancement”,多技术手段组合搞定!
3个纯粹的需要开发!
4个需要PP,SD,MM模块启动才能搞定!
这是张伟和田明分出来的解决方案明细Excel!
“张伟,这18个,我给你2周的时间,你看行不?平均每周搞定9个问题!”田明选中了enhancement、配置、组合方案的三种问题说!“只要你能两周搞定,我们肯定可以追上项目的整体进度!”
“2周,肯定没问题!”张伟非常爽快,张伟觉得,1周都行!
第一次,不能太冒头,给自己留点冗余时间,万一搞不定,还有空自己研究,毕竟有些自己也不是百分百有把握!
如果还要debug标准程序,那时间就没谱了!
上次debug标准程序F110,前前后后有1个多月才彻底搞定!
毕竟有18个问题,那可不是闹着玩的!
这就像之前那个德国工程师的故事,会的人,锤子敲几下就搞定了!
不会,找遍了整个夏国专家、教授、工程师,好几个月搞不定!
这就是技术的魔力!
所以张伟首先答应了2周的时间,这不是张伟偷奸耍滑!
这是张伟对技术的敬畏!
而田明觉得如果,2周能搞定,肯定赚翻了!
这32个清单,是这个项目最大的障碍,虽然以后还会增加,比起这32个来说,肯定优先级,重要程度,难度都要低很多!
这32个,可是王主任,代表公司高管,红姐十几年财务,集中爆发下的产出!
这批问题,搞定,肯定推动到上线阶段,一定是没问题的!
32个问题,张伟搞定了18个,一大半了,7个他自己搞定,4个真不用搞,3个开发,这个还有50个人天肯定hold的主!
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田明,那是精神大大的好!
张伟真是福星啊!
昨天早上张伟介绍完走后,自己还和王主任,吵得不可开交,今天这一切好像就烟消云散了啊!