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第91章 构筑第四边战力（第3页）

不说别的，8层结丹的技术认知，肯定别人是不具备的，还有30多G跨越语言体系，跨越地区的资料宝库，这不是谁都能搞到的，当年赵军，问个问题都那么艰难，何况还要有30G？

其次普通的顾问，绝大部分是用户出身，之前就在本职岗位上，干了很多年本职工作后，因为接触SAP，叠加了SAP技术buff，才能成为顾问，提升职场收入的。

就像田明这种就是这条路出来的，这样一来，年龄就很大了。

其次，还得是张伟自己程序员的底色，总喜欢寻找规律，寻找逻辑，才来几天，总感觉很混乱！

为了让自己，重获掌控感，才有了自己的湖边“悟道”，破除“夏虫”桎梏！

这些机缘巧合下，才铸就了，张伟2周的，蜕变！

而现在的张伟，构建的知识体系，妥妥的是“吞金兽、荒古圣体”。

主框架是六边形无敌战士打底！

第一条边，8层结丹，基础底蕴！

第二条边，9个阶段的交付方法论，指引方向！

第三条边，管理体系，晋升途径！

是否可以构筑自己的第4条边了？

张伟觉得，产品经理的定位很不错，以用户视角替代技术视角，这个方向，很有价值！

当张伟有这个想法时，就一发不可收拾了，思想完全收不住了啊！

觉得这个“产品经理”这个词怎么那么熟悉。

翻身下床，打开电脑，一通的查找，这个职位方向简直是NB大发了啊！

比如鹅厂的，张化腾、马小龙，自称是产品经理，同时他们还是码农出身，Facebook的扎克伯格，也号称自己是产品经理，也是码农出身！

我操，码农出身的产品经理那么NB么？

码农千千万万，可是，转身成产品经理后，居然那么NB。

张伟觉得，无论如，自己也要码农转身为产品经理，万一后面自己要搞一个产品，开一家公司，这应该是基本技能。

张伟发现，这些码农出身的产品经理，都是做的面向“个人”用户的产品，而像张伟这种，面向企业的还没有特别NB的码农产品经理。

没有那就是机会啊，张伟觉得第四条边，就给这个产品经理了！

第四条边，产品经理，企业业务视角！

筑边成功！

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