接下来重头戏,问题清单,张伟在编写问题清单时,还是有点讲究的,没有把王主任负责的问题放到第一项,而是放到了最后一项。
第一个问题,内部银行,日清日结计入财务凭证,进度晚了2天。
第二个问题,内部银行,现金头寸,报表开发没有需求说明书。
第三个问题,合并报表,关联交易抵消科目财务未确认清楚。
。。。。。
第8个问题,金有浪数据接口,未按时提交,延迟5天,负责人王主任。
张伟,就像在陈述所有清单上的问题一样,把最后一条也一起陈述了出来。
最后光标停留在了第8条问题之上。
看向了王主任。
只见王主任脸瞬间凝固了。
田明,看出了异样,立马上来打圆场“张伟,你去把前面的7个问题,找对应的人跟进下,王主任这个简单,我单独和王主任确认就行了。”
“好的。”张伟也是很识趣,退出了办公室。
在回办公室的走道上,张伟就想起以前看过的网络小说情节,不由一怔轻笑,此时肯定是主角冲上去,夸夸打脸,殊不知真实情况是,所有的事,都要人情留一线啊。
张伟觉得田明今天的做法,堪称经典,自己得好好学学了,前辈就是前辈,虽然人家好像具体的事少做了,可是这种关键时刻冲出来,就够了啊,人家的角色定位本来就不是做具体事的。
PM游离在甲乙双方,推动项目进度,收到款,搞好客户关系,这才是重点。
不一会儿,田明就回来了,给项目组的人说“问题很棘手啊。”
金有浪早就发现王主任他们替换了SAP,按照以前的经验,未来肯定和王主任没有生意可做了,赚不到啥钱了,以前10万,那是因为可以长期合作,少赚点也无所谓,一直有单做啊。
这章没有结束,请点击下一页继续阅读!
可是现在不同了,这可能是最后一单了,自己的系统在王主任这边,基本就宣告寿终正寝了,未来合作的可能性很低了,这是最后一单生意了,10万肯定不行。
最开始人家要30万,王主任软磨硬泡,找了对方各级认识人,一听说是因为切换SAP,大家都好像很统一,都三缄其口,给王主任打着哈哈,非常礼貌,但是价格总是下不来。
最后谈来谈去,降到20万,再也降不下来了。
此时王主任还不能说“大不了不干了”,这话对SAP还可以说一说,可是对金有浪没用啊,你本来就是不干了哦,都要换掉我了,这肯定是最后一锤子买卖了。
现在僵持在那里了,王主任手上就只有10万预算了。