第三榨,基于这些数据为基础,验证往后的各种功能,是否能延续做业务,这些数据是真实数据,数量全面,且完整,能发现很多问题。
记录完成长之后,张伟接着思考。
之前测试的时候,都是泛泛的验证,用户做两笔数据进入系统,发现没问题就签字了。
张伟发现。
签字是过程阶段性的结果,不是这事就完了,客户最终只认系统有没有上线成功,能不能跑起来,而不是那些签字的纸质文档。
张伟现在算是懂了,不管这批数据质量如何,都是需要导入的。
毕竟好处太多了啊。
张伟自己又反思了下,很多问题不是测试能发现的,必须要大量的数据涌入后,才能被暴露出来。
自己之前从来没搞过上线,毕竟自己经历的都是已经上线后的系统。
哈哈,又学会到了!
张伟可以肯定是,如果下次再让自己搞上线,肯定比这次搞的好。
9层结丹能力+交付方法论+产品经理的能力,三者融合后,再来理解这个上线,那可不是盖的。
就凭借,自己通宵摸索出来的那一堆的SQL校验数据的算法,就可以吊打传统财务出身的顾问了。
毕竟他们用的VLOOKUP来校验数据,在张伟看来实在是太low了啊。
。。。。。。
有数据后,张伟校验起系统功能来,就非常的得心应手了!
又发现了十几个问题,既有控制问题、也有配置问题、还有数据问题。
张伟只能感慨啊,上线一套系统,真是一个庞大的系统工程。
好几周前,通过联合测试,已经解决了几百个问题,当时觉得肯定没有问题了。
现在居然还能发现这么多问题,真是有点不可思议啊,看来真的要有敬畏之心。
张伟和项目组的小伙伴,一起花了一个下午,把发现的这些问题,修复好,传入DEV和PRD系统。
这又算是给上线成功,堵住了一些隐藏的漏洞。
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张伟觉得,这版数据的价值经过“三次压榨”后,肯定是榨透了吧。
只见田明说,“这版数据,还剩下最后一点价值,“逆过程”把导入的数据,全部冲销掉。”
张伟有点不解,心中暗想,这还能有啥价值?
田明接着说“这些数据被冲销掉后,系统是否能能归“0”,报表是否能重回原始状态。”
我靠,还能这样玩,张伟恍然大悟!
赶紧记录下“第四榨”!
换成电视剧的逻辑,一个人的死亡,就是他最后一次贡献他的价值!