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第111章 售前靠演技的岗位（第2页）

IDES安装真不是盖的，中途失败了一次，找赵军远程看了一次，张伟又继续搞。

上线第一个月月结开始了，张伟要去项目组支持。

这次张伟去，基本上，不动手了，只动嘴！

张伟说的是“我基本上就不来了，我得教会你们啊，如果我动手了，你们就学不会，所以整个过程我都只动嘴！”

张伟真是找到了摸鱼的真谛。

把不干活，赋予了无比冠冕堂皇的理由，瞬间高大上了！

而且还被赞扬，真是一个好顾问，大公无私的好顾问啊！

被发了好人卡！

当然把王主任感动坏了硬是要请张伟吃大餐！

那肯定张伟也是真教，毕竟张伟说的是真的，学会了就不找张伟了，省的下个项目张伟还得处理上个项目的事，那不就自己给自己找不痛快么？

教会徒弟，饿死师傅？

不存在的，咱是六边形战士，谁能强的过自己！

虽然现在只构建了四条能力边！

月结过程，基本算是顺利，主要出现的几个问题，依然是SAP和金有浪对接的那部分的功能。

张伟觉得，SAP的标准功能真强悍啊，这么久运行下来，没有出现一例系统本身逻辑问题，这代表SAP把所有“树上有10只鸟，打下一只，还剩多少只？”的情况全部都考虑进去了，并且在代码里固化下来了。

而自己和两个开发顾问搞的金有浪的接口，依然还会出现各种各样的，没有考虑到的情况。

其实这不能怪张伟和两个开发顾问的能力，而是很多业务、数据的情况，连用户自己都搞不明白为什么出现的。

而这样的问题出现多了，慢慢修复，也会让张伟他们构建的金有浪传入SAP的块功能，变得像SAP标准程序那么健壮的。

不过张伟瞬间就泄气了。

张伟搞的这个金有浪链接SAP的功能，只针对这一家企业有效，换成其他家就不一定了，而SAP的标准功能，是全球都有效。

张伟可以肯定是，SAP构建这样的能力，用了至少30年的时间，在第6层BAPI函数结丹时，张伟已经推到过了。

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这30年，SAP和全球无数的客户、无数的程序员共创，才铸就了标准程序的坚不可摧，不可撼动，才实现了现在的运行没有任何的错误。

而张伟他们构建的这部分程序，仅仅经历了2个月的洗礼。

。。。。。

月结完成后，公司通知张伟，下下周进新项目。

这个项目对张伟来说，算是彻底画上句号了。

回到深圳，张伟居然过上了家庭“煮夫”的生活，很是惬意啊，晚上做好饭等女朋友下班吃饭。

这种顾问，做项目的生活节奏，太安逸了，有张有弛。

在项目时，像打仗一样，flyback像充能量，全身心的放松，项目间歇期，居然有一整段的带薪休整期。

太爽了！