教授点头:“对!你看,你上次那个企业智能体五层结构,不就是企业版的‘马斯洛需求层次’吗?”
张伟笑了:“教授,您还真说对了。我之前在深圳还真做过一个现场的案例可以用。”
王教授瞪大眼睛:“真的吗?说来听听!”
张伟立刻把之前自己如何用“企业智能体+马斯洛理论”,帮孙副总把CRM销售团队,搭了整套‘企业马斯洛五层分销体系’,从销售分组,到客户画像,到跟单流程,完整一条链,以及每个团队针对不同层客户需求,打造相应销售话术和策略的案例讲了一遍。
也就是说这套理论,既可以对内指导某个部门,孙副总的案例;
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又可以指导企业的整个生命周期的进化、升级历程,研讨会的案例!
教授越听眼睛越亮,小杨则拼命在笔记本上记下每一个细节。
王教授兴奋得拍了一下桌子:“漂亮!太漂亮了!这完全是可以实操落地的案例啊!而且是B端软件领域的,极具应用价值!”
“定了!定了!论文题目就叫:企业智能体理论+马斯洛需求理论在企业升级衍化与企业内部体系优化中的应用探索”
教授说完,高兴的手舞足蹈,完全是那种学术疯老人的态势啊。
看的张伟都觉得,自己在教授面前,咋感觉有点放不开了啊!
黄总也是立马表示恭喜啊:
“那这不正好,理论有了,案例也有了,论文框架一下就成型了啊!”
张伟也是立马争取表现:“教授,这样吧,我帮联系孙副总,他那边数据什么的都全,咱们一起把这篇论文写出来。”
教授一听,顿时喜笑颜开:“那真是太好了!”
就在大家热血沸腾的时候。
问题,出现了。
小杨小心翼翼地提醒道:
“教授……可是,咱们要引用‘企业智能体’的理论,张老师那篇三万字的论文还没发表呀……”
确实啊,虽然张伟的“企业智能体”体系极具颠覆性,但由于尚未正式发表,如果直接套用、扩展,很可能在学术发表上遇到一堆的阻力。
毕竟,这世界是有“论文江湖规矩”的:
未发表=没法引用,没法引用=不能直接作为基础去展开。
空气突然安静。
三秒钟后。
王教授一脸认真地一拍胸脯:
“这事包在我身上!”
“‘企业智能体’那篇论文,我来全权帮小张同志运作!”
“保证找最合适的期刊渠道,保驾护航,让它以最快速度,正式挂名发布!”
小杨瞬间瞪大眼睛。
——哇!这是王教授在用自己的人脉和信用,帮张伟铺路啊!