窗外,阳光明媚,清风拂面,但张伟却手心微微出汗。
主要是网络上把ChatGPT吹的神乎其神的!
张伟深吸一口气,盯着屏幕上闪烁的光标,敲下了第一个问题:
“请问你怎么看待企业作为类生物体的系统构成?”
“叮!”GPT的回答迅速弹出:
“企业作为类生物体是一种很形象的比喻。传统上,企业的信息化一般围绕流程自动化、信息孤岛打通展开,追求的是效率与精度的提升。这种类比模型有一定的参考性,但也存在局限,因为企业不是纯生物体,不能完全按照生命体结构进行管理和设计……”
张伟一看,立刻皱起眉头,心跳加速。
“你这思路还停留在流程自动化?这是‘初代ERP理论’啊!太低级了吧!”张伟忍不住吐槽,手指飞速敲击键盘,噼里啪啦地回复:
“企业作为智能体不是简单的生物类比,而是更深层次的认知跃迁,人在企业这个组织里,不再是人属性,而是岗位属性,表现出来的是‘岗位智能’,再进一步才是整体‘智能体’的认知模型。GPT同学,你有听说过一种智能形式,叫‘组织智能’么,企业就是其中一种!”
屏幕短暂静默数秒,然后跳出一句:
“很抱歉,我的回答不够精准。感谢您的指正,我的理解可能有局限。”
张伟微微一笑,开始进入认真模式。
“很好,老哥你别谦虚,今天你可要陪我好好battle一下,我倒要看看OpenAI花了上百亿训练的‘全球最强大脑’,能不能顶住我的理论考验!”
张伟毫不客气,快速连续抛出下一问题:
“你如何理解企业各大系统与人体八大系统的深度对应?”
ChatGPT迅速回应,但再次落入俗套:
“企业各大系统与人体系统对应,是一种直观但非严格的比喻关系,类似于血液循环、神经网络与数据流动、指令传输的相似性……”
张伟微笑:“又来了,又是肤浅的生物类比。”
“GPT同学,你还是没有get到我的核心。企业不是简单的类生物,而是本质上就是一个真正的智能生命体。信息系统不只是传递数据,而是真正掌控了企业决策、执行、落地中枢,犹如人体的中枢神经系统直接掌握感知与运动!反证下,如果把企业的所有信息化系统停掉!”
又是数秒静默,GPT再次发来道歉:“很抱歉,我未能及时捕捉到您提出的新层次概念,您的视角确实非常新颖。”
张伟哼了一声,心中暗爽:“看吧,GPT开始露怯了吧?别以为我看不出,你今天注定要频繁道歉。”
接下来数个小时,张伟像是上瘾了一般,轮番发起理论上的“饱和攻击”,密集程度堪比SAP实施项目的上线前夜。
“岗位智能的边界在哪里?”
“组织岗位组合的决策智能是如何涌现的?”
“如果企业智能体发生认知错配,如何修正自身?”
一连串问题,如机关枪般扫射过去,GPT的回答不断出现瑕疵与漏洞:
“很抱歉,这个概念我无法准确描述……”