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第165章 创业者!ceo!(第2页)

他心想:“别人是怎么创业的?怎么做产品的?怎么拉投资的?我需要知道这些。总不能永远窝在电脑前,一个人孤军奋战吧?”

内心重新燃起了微弱却坚韧的火焰,他决定,把这次论坛当作一次真正的学习之旅。

周六下午,阳光灿烂,中关村创业大街人头攒动,热闹非凡。

张伟一路辗转来到108号楼前,心情居然有些紧张:“干了这么多年SAP项目,见过不少大老板大场面,可参加这种创投活动,倒还是头一次。”

进了大厅,现场已经聚集了不少人,各种西装革履、商务休闲装扮的年轻创业者正兴奋地交谈着,而前排座椅区几位明显是投资人模样的大佬们,气定神闲地坐在那里,淡然地翻阅着手里的资料。

张伟找了个靠后的座位坐下,悄悄环顾四周,心里有些发虚:“好家伙,原来创业圈的场子,和我以前参加的SAP实施会这么不一样?”

现场主持人登台,声音洪亮地宣布:“各位创业者、投资人,欢迎来到‘创投圈5分钟融资论坛’,每位创业者5分钟路演,5分钟投资人点评,我们正式开始!”

张伟坐直了身子,内心燃起强烈的好奇和兴奋:“我要好好看看,别人都是怎么讲的,投资人又会怎么评价。”

第一个登台的创业者穿着考究,头发打理得一丝不苟,一上来便激情满满:“大家好,我是张强,连续三年销售业绩TopSales。我创办的公司产品方向明确、市场巨大,客户都抢着跟我们签合同!”

这位张强口若悬河,谈判技巧、客户攻防细节如数家珍,张伟听得一愣一愣:“这销售能力可以啊,比我项目里见过的销售很多都强,感觉和SAP的李总一个level啊!”

台下投资人纷纷点头,现场气氛热烈。

但5分钟后,一位穿着格子衬衫的投资人笑着摇了摇头:“张强,你的销售能力没得挑,但我们投的不是销售个人。你的产品到底是什么?成本、利润空间怎么算?未来战略布局是什么?你似乎完全没讲清楚。”

顿了顿,他继续道:“你是个好销售,但你还不是一个CEO。”

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现场顿时一片安静,张伟心里咯噔一下:“销售和创业者、CEO,还有这种差别?”

第二位创业者一个戴眼镜的年轻女孩走上台,干净利落,PPT一打开就是“用户旅程”、“功能闭环”、“交互逻辑树”。

她说:

“我们做的是一款服务于职场妈妈的健康计划App,融合AI语音引导、月经周期追踪、冥想放松模块。”

“我本人是前某大厂的产品经理,整个产品的交互细节我全程把控,甚至每一个按钮的点击路径都做了用户测试。”

台下不少人频频点头,确实专业。

但投资人再次出手如刀:

“你的产品思维很细,但CEO不是产品经理。”

“你讲了交互逻辑,却没讲商业逻辑;你讲了用户体验,却没讲用户规模。”

“你准备怎么挣钱?市场多大?每月烧多少钱?融资后怎么用?”

“你是一个很棒的产品经理,但你还不是一个CEO。”

张伟心头再次一震——他曾经也做过顾问,也画过流程,也当过系统方案设计师。

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