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第186章 战ai（第2页）

【DeepSeek-X财务结构与数据建模合伙人】

张伟心里微微一震，但表情依旧波澜不惊。

自己可以在产品里植入AI，辅助CEO决策，为什么投资人不能植入AI辅助他们的决策，甄选项目了？

自己要再一次，和人类智力巅峰的产物，在融资这个领域开展了，针尖对麦芒的对轰了。

张伟很清楚，今天的这场挑战不光考验自己的产品，更考验自己数年来积累的理论架构和实践逻辑。

自己第一次能让ChatGPT，在自己的领域认输43次。

这次一样，斩你丫的于马下！

此刻的张伟豪情万丈，一点也没有露出一丝的怯意。

投资人笑着补充：“他们将作为我们投资机构的特别合伙人，以完全独立的视角来评估你的项目。你准备好了么？”

张伟淡淡一笑，手指在触控板上轻轻一划，语气平静而坚定：“当然。”

张伟按照对方的要求，迅速把自己早就准备好的资料同步到了两个AI交互界面上，NODA的高保真原型、财务预测报表、产品结构以及详细的商业模式框架，瞬间被上传完毕。

两个屏幕快速闪过数行运行提示，随后界面恢复静止。

短暂的沉默之后，左侧的ChatGPT-X界面微微亮起，伴随柔和的蓝色脉动，一个清晰的问题浮现在屏幕上。

ChatGPT-X提问：

“张伟，你的系统提出为CEO提供沉浸式的指标掌控方式，这样的设定是否过于理想化？现实中CEO真的有精力戴上VR设备逐项解读这八大系统共计80个指标吗？你的产品原型有没有充分的使用频率模型支撑这个设定？”

张伟淡然一笑，看来AI还是有瑕疵啊，最终是80个指标，但是现在我的是32个，这么重要的信息你没抓住？

看来，现在的AI在掌控精准数据上，还不够啊，只能做方向性的模糊决策。

只能是一个谋士，不能是一个决策者。

当然张伟此刻不是和AI纠结于这个细节中，抓住AI问题的核心，进行回答才是正解。

张伟沉稳地点了点头，开口回应：

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“你这个问题问得非常好，我起初设计的时候也曾纠结于信息密度问题，担心会不会反而成为CEO的负担。但经过反复推敲，我的解决方案是，构建一个‘可唤起型’的感知逻辑结构，而非让CEO每天盯着那80个指标屏幕。”

“就像人生病了才去医院采血化验，而不是时时刻都化验，所以我设计的是当某个指标触发风险阀值时，才被点亮，当然CEO也可以主动激活，就像我们去化验，也可能是因为‘体检’。”

投资人微微挑眉，目光流露出一丝欣慰。

张伟继续清晰而精准地解释：

“CEO只需要当某个指标发生异常时，比如自由现金流剧烈波动、销售指标突然下滑，我们的系统才会自动‘点亮’关联模块。这就像医生平时不会天天盯着CT报告看，但当身体出现异常症状时，他才会调取对应的CT图像。”

投资人露出若有所思的表情，而ChatGPT-X屏幕上则飞快地进行着文本解析。

张伟稍作停顿，再次抛出他的杀手锏：“更重要的是，这套交互模型，在没有专业销售团队情况下，我已经储备了26个商机，其中珠三角有11家，甚至11家中有5家需求非常的迫切，目前只是差一张合同的签署而已。”