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第193章 六份ts与一个ceo（第2页）

市值300亿，全国四大显示制造企业之一，自己也有一个VR头显产品，同时还给一些VR品牌做代工。

“CEO是新官上任”，峰哥说得轻巧，但张伟知道，这是天赐的窗口期，新CEO，正是根基不稳，需要自己这个产品的时候。

“他是原来的CFO，去年项目上他还是CFO，我给他做FI、CO顾问，今年他就是CEO了，还专门单独续签我了，哈哈！”

“峰哥，NB啊，在哪里都能横扫千军！”

“别瞎扯，讲正事，他刚坐这个位置不到半年。你知道这类人，数据导向，追求闭环，但对供应链、生产、研发这些非财务领域，其实不太熟。”

峰哥顿了顿，笑道：“你这套企业智能体——上次我给他看了下，他给我表达的意思是，你这个可能是他的数字决策外挂。”

“靠谱吗？”张伟问。

“靠谱。他现在缺一套能‘看全盘’的工具。”峰哥说：

“这人面瘫，但脑子灵，数字狠。一年能看十家财报，半年就上手核心部门。你别被他脸色吓着，他要真坐在你面前听演示了，说明你已经进圈了。”

‘面瘫？’张伟之前见过最面瘫的一个CEO，是一场售前，CEO是军人出身，全程讲下来，对方在第一排坐的笔直，一动不动。

偶尔用笔在本子上记录几个字，期间没有任何微表情。

中途也没有任何提问。

正是他的记忆力衰退出卖了他。

张伟总结出这个CEO的关注点后，从对方第三次提起笔写字时，张伟都会针对刚刚讲解的内容，在延伸又多讲了一些内容。

其他时候完全看不出对方是任何动作、想法。

反正这个客户最终被李总签下来，至于张伟发现的这个漏洞，值多少就不得而知了。

张伟想，难道还有比这更加面瘫的CEO？

张伟笑了，心头反而又像被点亮了一盏明灯。

现在需要的，不就是这样一个人吗？

一个独立拍板、不看广告只看疗效的CEO。

只要这位CEO点头，我的产品就能推开第二道大门，撬动更多投资人和客户——也许又是一张多米诺骨牌，静静竖立在面前。

“峰哥帮帮忙，预约下时间啊，我准备好材料。”

“好，我去跟他预约！VR也是他想看的，最近VR部门亏的厉害，他也想看看VR除了能打游戏、看电影，还能干啥？”

“刚好，你这个产品把VR变成了‘生产力工具’或者说，现在国家提倡的‘新质生产力’，我感觉他可能希望从你这里找灵感，你懂的。。。。。。，我只是一个顾问，这种战略方向我不懂的，哈哈！”

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“我操，峰哥，你这还不懂？你这是战略顾问吧！”

“哈哈，别瞎说，哥一早就看你小子值得交，当年就看出来了，赶紧去准备，别给我掉链子，我可是极力推荐你哦。”