“CEO马上过来,你们准备下。”峰哥低声说。
张伟点点头,把Quest3设备轻轻放上桌。
小玲拉开MacBook,确认演示文稿是否匹配。
他们此行带来的不是传统PPT,而是一场沉浸式演示——张伟将直接在VR中,演绎出“企业智能体主脑掌控座舱”的概念原型。
五分钟后,CEO进来。
五十岁出头,穿着极简深灰T恤加米色西裤,没有多余配饰,干净利落。他没有寒暄,只是淡淡点头,坐下。
“开始吧。”他说。
张伟不慌不忙地戴上Quest3,给他递去另一台。
房间里只剩下空气净化器的低频嗡嗡声。
当CEO戴上设备,张伟便在虚拟世界中“上线”了。
张伟的虚拟形象是公司内部的数字CIO,正站在一个三维数据星图前,向CEO展示企业“八大系统”的运行状况。
——战略系统如卫星环绕核心,人才系统像肌肉,资金系统像血液脉络贯穿全身。
一个个指标在空中浮现:流动比率、客户响应时效、人均创收率、资本使用效率……
张伟配合外部语音讲解:
“这是CEO专属的掌控座舱。从战略到执行,从财务到人力,32个关键指标以企业智能体形式组合呈现,重构对企业的整体认知结构。”
张伟讲完“企业主脑掌控座舱”的整体逻辑后,轻轻侧过身,看向戴着Quest3的CEO,语气温和却充满信心地说了一句:
“接下来这部分,您可以自己试一试。”
CEO没有说话,只是用手指在空中点了点,进入自由交互界面。
他的操作很稳,没有试探性点击,也没有像普通用户那样东张西望,而是直接点开了一个红色高亮区域——“东莞长安工厂·库存周转异常”。
这是张伟多年和李总售前总结的经验,虽然系统是高保真原型,可是里面构建的文字、业务场景一定是真实存在的,要让客户有代入感。
千万别搞那种XXX、某某公司、123元这样的纯纯‘码农’特质的场景数据设定。
当然这些完全得益于6边形战士的修炼成就。
此时张伟也在VR里,能清楚看到,CEO的操作。
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