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第240章 双金手指（第6页）

飞轮耦合：5级、生态永动机，内部飞轮反哺+生态飞轮增长，形成生态闭环

很明显啊，腾讯的产品，和苹果的产品在维度上的能力差异很大，最终体现出来的企业智能体的实力也是大相径庭啊。

哈哈，意淫完这些处于‘马斯洛企业智能体’最高层‘使命级’的企业智能体后，也得给自己‘横竖纵企业智能体’的金手指-EGB产品评估下等级了。

看看自己公司的金手指处于什么样的战力状态！

于是张伟开始对‘横竖纵企业智能体’金手指的第一次构建了：

产品能力：1级、初创产品，EGB才刚成型，刚开始，可以了！

收入类型：一次性交易，软件+实施；组合收费型，多款小产品+指标商城；循环订阅，年费。

哈哈，居然自己这个EGB的收费模式，三级都有，嘚瑟一把。

用户规模：0级、客户百家都还没有。

技术影响：1级、实用创新，EGB主脑座舱，是一种非常实用的独立创新啊。

生态兼容：独立工具体，第一级肯定是了，第二级，标准兼容体，完成了一半吧自己可以和SAP，MES，CRM等链接了，但是还没有反向输出数据。

飞轮耦合：1级、单向驱动体，自己还只有一个产品线，虽然有很多小功能了，可是产品线还是很单一的啊。

哈哈，不错了，不错了啊。

才开一年的公司，企业智能体上一个月，还盈利了啊，短暂冲出了“生存级”，这个月到企业智能体马斯洛需求的第二级“区域级”混了下。

也许下个月又跌落回‘生存级’？！

哈哈！

怕啥，现在‘横竖纵企业智能体’可是有两大金手指加持啊。

自己的‘六边形战力系统’给‘EGB产品’金手指灌溉注能，助其突破等级。

之后，这两大金手指，再给‘横竖纵企业智能体’赋能，被两大金手指加持下，那“横竖纵”岂不要飞天了哦。

哈哈！

也许5级的马斯洛分层已经不足以框定‘横竖纵’这个‘挂逼’了吧？

哈哈！

是否应该在使命级之上，再新创一级？

那就第六级吧。

叫着——

天道级！

哈哈！

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