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第241章 金手指植入‘横竖纵’公司（第2页）

张伟很识趣接着说：“如果此时你的思维改变一下‘哈哈，我排第一个，我是第一名啊！羡慕死后面的人了！’”

“卧槽，伟哥威武啊，原来是这个意思啊？哈哈！”小玲兴奋的一弹就起来了：“伟哥，你接着说，你是如何改变，产品是金手指这个思维的，你都改成什么样？”

于是张伟，就开始了巴拉巴拉的讲解，产品的六个能力维度，每个维度的具体能力分级。

只说到一半，小玲就完全懂了。

小玲亢奋的说“这就是你说的那个原子弹，为什么后面的国家，都很快研制出来的原因吧。”

“你这不但把产品是金手指定义出来了，还分了六个成长维度，甚至每个维度的成长阶梯都定义出来了，这就等于把原子弹的，路径，步骤都罗列出来。”

“这个思维体系确实很牛啊，方向、路径、步骤全部都有了，甚至到了‘天道级’！”

小玲越说越兴奋：“我觉得，你得把这个能力体系，让全公司的人都知道，这样大家就能真正拧成一股绳；”

“每个人的努力方向，公司的目标才能真的一致；”

“公司大了，每个部门都有自己的KPI，OKR，可是这些聚合起来劲是否往一处使的？是否让公司变得更强？这个是不确定的。”

“如果有你这个金手指确定下的六个维度，分解下来的36个等级来指导，那就不存在了啊。”

“哈哈，伟哥，你这个思维体系，太强了啊！哈哈！”

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“必须的强啊，不过我的女人更强，居然这么快就懂了！哈哈！”张伟也是一把，把小玲抱下床。

“这个起床叫醒服务如何？”

“杠杠的，五星级！”

。。。。。。

不出意外，下午两点错过了小杨的电话。

此时的小杨，正在参加一场国内顶级的企业数字化学术论坛，北京举行。

台上一个经管学院的副教授在做主题发言。

出人意料地投出一张幻灯片。

那是一张图谱模型，标题为：

“企业智能体——企业认知的再定义”

他看着台下两百多位来自头部企业的信息化负责人、咨询顾问、VC合伙人，缓缓说道：

“这是我最近看到的一篇论文，出现在一个内部技术论坛上。但我必须承认，它打开了一个全新的视角。”

“我们今天讨论的是‘企业’，但这篇文章更进一步，把企业行为拟人化，建立起一种‘企业是一个智能体’的认知体系，这非常有前瞻性。”

“我个人判断，这或许是未来十年ToB世界里，一个被低估的起点。”

台下议论声渐起，有人开始在笔记本上疯狂记下关键词：“企业智能体”“智能体图谱”“企业智能体行为”……

而小杨此时，表现出来一种完全的不屑。

“这是伟哥几年前的研究成果了，现在才发现？”