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第267章 夺舍基金（第4页）

张伟只觉得一股凉气从脚底板直冲天灵盖，不由自主地打了个寒颤。

创业以来，为几百万融资熬得头发大把掉，求爷爷告奶奶看人脸色的场景还历历在目。

结果现在，就在这个VR空间里，不到十分钟，这群人谈笑间就凑出了之前想都不敢想的数字！

而且看这架势，还没完！

钱，这个曾经压得自己喘不过气的大山，在这群人面前，竟然轻飘飘得像一片羽毛？

这巨大的反差，让张伟心里像是打翻了五味瓶，酸涩、羡慕、还有一丝丝难以言喻的荒谬感。

卧槽！不行！

张伟猛地一个激灵，从对金钱力量的震惊中清醒过来。

作为创始人，瞬间嗅到了这里面潜藏的巨大风险！

一个刚成立的、由一群玩票性质大于专业性质的创二代组成的“草台班子”基金，如果一口气吃下整个A轮融资的份额，成为10%或15%的股东…那后续在公司治理、战略方向、甚至下一轮融资的话语权上，横竖纵岂不是要被“夺舍”得死死的？

必须得踩刹车！

不能让吴总事件重现。

“等等！王总！各位大佬！”张伟的声音带着不容置疑的严肃，瞬间压下了现场的嗡嗡声，

“听我说一句！这钱…够了！太够了！但是，咱们‘夺舍基金’刚成立，第一枪就打这么大的猎物，而且想一口吞下…这步子，是不是迈得有点太大了？”

他迎着众人疑惑甚至有点不满的目光，语速加快，条理清晰：“第一，咱们基金刚搭台子，流程、风控、投后管理这些专业体系都还在摸索阶段，经验严重不足！一口吃成胖子，容易消化不良！”

“第二，也是最重要的！”张伟目光扫过王总和其他几个核心成员，“A轮融资，不仅仅是拿钱！

引入一家在业内根基深厚、经验丰富的成熟VC（风险投资机构）共同领投，至关重要！

他们带来的不仅仅是钱，更是行业资源、后续轮次融资的背书和桥梁、规范的公司治理经验！

这些都是咱们‘夺舍’目前最欠缺的！

B轮、C轮怎么办？

难道每次都靠咱们自己内部消化？

那圈子就越走越窄！

我们横竖纵未来是面向全球的。

EGB的全称是‘企业全球脑’啊。”

张伟顿了顿，抛出了自己的底线：“我的建议是，‘夺舍基金’作为我们的‘自己人’，当然要拿！

而且必须拿大头！但最多，不能超过本轮融资总额的50%！

剩下的份额，必须引入一家专业的、有分量的VC共同参与！

这对公司长期发展，有百利而无一害！

兄弟们，大佬们，我们眼光要放长远啊！”

张伟这番话说得斩钉截铁，有理有据，直接把“专业”和“长远”的大旗竖了起来。

创二代们虽然钱多，但脑子都不笨，尤其涉及到自己真金白银的投资和项目的长远价值。