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第280章 偷天换日，社交觉醒（第2页）

他讲得唾沫横飞，逻辑清晰，价值点明确。

但张伟听着听着，那职业假笑都快僵在脸上时。

突然间，好像某根弦被拨弄了一下。

六边形战力的学术能力边、产品能力边，随着郭总的讲解，颤抖的越来越厉害。

不对劲！

越来越不对劲！

郭总讲的每一点，张伟都懂，从功能逻辑上挑不出任何毛病。

但这套说辞，总让张伟心里泛起一种细微的、难以言喻的兴奋感。

就像隔着一层磨砂玻璃看风景，明明知道后面是片好风景，可就是看不真切，那种模糊感挠得他心尖痒痒的。

而此刻学术能力第6级‘理论发展者’，随着激烈的震动好像也有突破的痕迹了。

产品能力第4级‘构建生态’，也蠢蠢欲动，有突破封印的感觉了！

一个困扰张伟很久、模糊的概念在他脑子里像只没头苍蝇一样乱撞——“企业智能体社交”。

这是张伟前不久在设计EGB社交空间时，没有研究透彻的议题。

被纳入到潜意识里温养，当时还产生了认知黑洞“企业智能体社交”。

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当时张伟就觉得，在EGB社交空间构建的，企业智能体社交，没有灵魂，非常的空泛。

但又一直没想通透，无从下手，于是变成了自己的一块“企业智能体社交认知黑洞”。

现在，这个“黑洞”在郭总滔滔不绝的讲解下，开始共振了，边缘逐渐的在融化了！

张伟无比的兴奋，异常的激动。

而郭总看张伟这种面部反应，认为彼此之间已经产生了强烈的认知共鸣，讲的那叫一个更加的激情澎湃了。

“我们系统的基石是供应商主数据管理，”郭总兴奋的强调道，“所有供应商的信息、资质、交易记录，都必须标准化、集中化管理起来……”

“数据？不对！”张伟内心猛地一跳，

“应该是‘身份’！每个供应商不应该是一个被管理的‘数据对象’，而应该是一个拥有自主‘身份’的智能体节点啊！

每个供应商都是一个企业主体，一个真正的企业智能体啊！

就像微信好友列表里的一个个活生生的人啊！”

张伟忍不住插话，试图引导一下：“郭总，如果……我是说如果，一家供应商自己也有一套很牛逼的生产管理系统，您这SRM怎么才能像‘加个好友’那样，快速和它对接上呢？”

郭总愣了一下，显然没想过这个问题，他自信地回答：“这个好办！我们提供标准的API接口，他们按照我们的数据规范和接口标准来开发对接就行了！技术不是问题。”

显然，郭总还是站在传统IT系统的角度在思考这个问题，而张伟却是用企业智能体的理论在思考，认知完全不在一个维度。

“API？不对！又错了！”张伟内心的几乎要吼出来了，“关键不是‘我们的规范’，应该是企业智能体间的社交协议，底层的行为共识和交互协议才是灵魂！”

“那什么是底层的交互协议呢？卧槽这又是一个认知黑洞！”