毕竟自己可是经常在EGB空间里,和他们交流想法,交流企业管理,交流未来发展的,自己的未来布局经常和他们探讨。
接着华总上前补刀:“林叔,我们这些夺舍基金的公司,肯定会用他的社交SRM。
第一,他的新SRM确实比传统的SRM要好,不选张伟的SRM我们傻了啊。
其次我们是他的投资人啊,我们自己投的项目,无论如何都要支持,何况他的产品本来都还要好。
保守的算法,就我们现在这些,少说也有90家公司,每家就算1000个供应商,他就有近10万家的企业用户,也就是他那张‘企业社交网络’起步就10万家企业了,这还不够猛?”
‘哈哈,车轮战!林总,失算了吧,老马失蹄了哦,哈哈!’张伟内心那个傲娇啊!完全溢于言表!
“不止这些!”另一位做国际物流的委员也加入战团,视角更为宏观,
“林伯,全球前10大集装箱吞吐港,有7个在夏国。
那么代表全球制造业的中心还是夏国,而夏国的制造业,在珠三角、长三角。。。。。
这些地方的核心企业,就是我们这些使用了EGB的公司。
所以张伟这个‘企业社交网络’极有可能基于夏国是全球制造业中心的这个‘天时’加‘地利’的优势,还有EGB作为主导产品构建起来的‘人和’,实现真正链接全球公司的企业互联格局。”
这番格局更大的论述,让所有委员,甚至林总本人,都感到一阵心潮澎湃。
‘我嘞个去!’张伟心中狂炫,疯狂的给这个委员点赞!
而此刻,隔音罩外,那180多名焦急等待的意向投资者们,已经通过各自的渠道得知了内部的估值分歧。
焦虑和渴望在蔓延。
“8亿?开什么玩笑!真按8亿算,我们还能分到多少额度?伟哥的那些想法能实现么?”
“就是!15亿我们都觉得是起步价!”
“委员会赶紧定下来啊!别让林老头瞎指挥!”
无形的压力穿透隔音罩,施加在每一位委员身上。他们不仅是决策者,也代表着身后那一大群迫不及待的同道中人。
“林叔,”东莞电子的王总深吸一口气,代表委员会做出了最终表态,语气客气但立场无比强硬,“您的专业意见我们尊重。但我们对张伟、对横竖纵的信心,基于更长期的判断和更深入的产业理解。”
他顿了顿,一字一句地说道:“8亿这个价格,我们觉得低了,不够他这一轮的发展。如果您坚持,那么很遗憾,这轮融资,我们夺舍基金可以全部吃下。”
图穷匕见!
最后的通牒,毫不掩饰地摆在了桌面上。
林总的心脏猛地一缩。
他最大的恐惧变成了现实——不是他挑不挑的问题,而是他还有没有资格上车的问题!
张伟站在一旁,完美地扮演着“被迫做出艰难选择”的创业者角色,眼神里写满了“我也很无奈,但大家热情太高”。
所有目光都聚焦在林总身上。
空气仿佛凝固。