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第327章 男人间的最高致敬礼仪（第2页）

“而介于，我们是交付的身份，又无法把在交付过程中，感受到的痛点，落地到产品中去，于是造成了很大的浪费。”

小赵点击下一页，解决方案于是就跃然屏上：“于是，基于这个实际现状，我在公司颁布了如下的制度。

产品经理、产品研发，和交付经理、交付顾问、交付研发，平均每年轮换一次。”

张伟的眼睛瞬间亮了，立马给小赵举出了两个大拇指，“这个制度、方案太棒了。

不但能让部门之间屁股决定脑袋的问题得到解决，还能让toB的产品、研发离客户远的问题，也得到解决。”

张伟的这个直截了当的赞许动作、这样的解读，让小赵心头一阵火热。

“你这个政策让我想起一个故事。”张伟话语还没停，身体前倾，眼中闪着光，

“当年，经济危机，丰田也受到了冲击，很多汽车公司都裁员了。

而丰田没有裁员，他们把在工厂生产汽车、研发汽车的师傅，全部安排到一线，去做销售。

而这些师傅去一线后，和传统的销售就有很大的不同了，他们是真懂车。

于是和客户讲各种汽车的核心设计，核心参数。

同时，客户又给他们反馈各种使用场景下，丰田的各种小毛病，各种不好的地方。

这样搞下来，丰田销量居然稳住了，而且因为这些常年在产线、在实验室的老师傅，收获到一手改进资料后，回到自己原来的岗位，去改进汽车，反而让汽车变得更加好用了，更加好开。

这样良性循环下来，丰田不但没有被经济危机打垮，反而变得更强了。

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经济危机后，变得一飞冲天了。”

小赵感觉心跳都快了几分。

张伟给自己的这个方案评价这么高，更加的心情大好，本来还很忐忑，毕竟动到了其他人的利益，去客户现场相对在公司肯定要艰难很多。

小赵本来是看老板此刻心情好，把这个心里没底、可能捅娄子的制度放在第一位讲的，哪知道，老板居然如此的赏识。

然后心中已经无所顾虑了，开始说后面的。

“因为这个政策，很多老员工，有意见，不执行，有几个研发，和产品提出离职了。

已经在走流程了，当初我打电话给你，你没接。

老李、和小周，都有打电话给你，你也没接。

现在那几个产品和技术，已经在走离职流程了。”

小赵顿了顿：“交付部的弟兄们，倒是相反，很欢迎这个政策，他们知道在客户那里我们的产品有些功能有多被鄙视，而有些功能客户需求很迫切，痛点很明确，产品部却视而不见。

所以都摩拳擦掌，想去把这些在项目上收集的实战经验转化成真正的产品。

不过，研发老李和产品老周有些抵触啊，毕竟他们的人呆公司习惯了。”

出乎意料的是，张伟一听这个，直接笑出了声，直接给搞乐了。