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第328章 塑造智能体性格（第3页）

老李是职场老鸟了，吓出一身冷汗，赶紧坐下。

张伟此时，指向了另一个产品经理“这个小张，我也记得他，那个在主脑空间中瞬移的功能，就是他和另外2人一起搞出来的，去年我还给他们颁过奖。”

小周，此时已经完全明白了，老李这种老鸟都闭嘴了，他早就偃旗息鼓了。

张伟是创造企业智能体理论，提出企业智能体性格的人，现在张伟在真切的塑造自己‘横竖纵’企业智能体的性格特种。

什么人，什么行为，是自己鼓励的，就留下。

而且张伟张伟这个老板在自己创立的公司里，拥有的能力堪称是全部，任何部门，张伟都完全有能力，从‘0’开始再次构建起来。

因为自己很懂，每一个业务板块，自己都差不多修炼到极高境界了。

现在的公司，真的就是自己能力的放大器。

所谓的志同道合，就是这种放大器最好的解释，张伟需要的是，大家一起齐心协力，把自己力量、时间有限的事，通过扩大人力的方式，让自己的能力、性格、思想得到放大。

所以一家公司，其实和创始人、CEO个人的性格，具有很强的相似性的。

看看华为，是不是很像任老爷子，新东方是否很像渝老师，横竖纵公司的整体性格，也很像张伟。

张伟看向大家，继续说道：

“我也是干交付出身的，我早就知道，我们toB行业的产品、和研发，离用户太远了，不像toC，我们自己就是用户。”

“我给大家讲一个，丰田的故事吧。。。。。。。”

张伟把，丰田应对经济危机的故事，给大家又讲了一遍。

“所以，小赵颁布的这个轮岗制度，是从根上理解到toB公司、toB软件的精髓了。“

“或者我这样说吧，我本人早就想做了，只是没来得及做而已，现在小赵替我做了。”当张伟说出这话时，小赵彻底的服气了。

毕竟自己只是一个代理的CEO，后续还得和这些高管们合作的，如果张伟没有公开这样定调，不管这个政策后续如何，都会给小赵头上记上一笔罪过，可是现在张伟把这个责任完全扛下了。

那小赵的处境就彻底的变了！

因为老板不是肯定小赵做的这个事，而是老板本来就想做这个事。

而现在这件事毕竟是小赵发起做的，就代表小赵和老板在思维、想法上是很贴合的。

这就有两种可能，第一，小赵按照自己的想法去做的这个事情。

那么代表小赵这个人，能力很强，思维能和老板同频。

以后有啥不明白的，找下小赵，也许是明智的，毕竟小赵，的思维是近似于老板的，或者叫近似于公司发展目标的。

第二种可能，是老板私下授意小赵去做的。

那就更加不能得罪小赵了，这是绝对的铁杆“俗话说，给老板办十件正事，不如给老板办一件暗事！”

这种应该在国企，在超级大厂，是很常见的，毕竟那些地方政治氛围浓烈。

但是，可以肯定的是，目前按照张伟这个调性，还没到玩弄政治的阶段，大概率是第一种情况。

“因此小赵这个制度对公司未来的发展所能产生的价值，远远大于这五个人。”