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第350章 螺旋，成长的阵痛（第2页）

次日深夜，当公司的喧嚣彻底沉淀下去，小会议室的灯还亮着。

张伟看着对面那个一向以“稳如磐石”着称的老搭档。

小赵的眼袋深重，头发也有些凌乱，这是他从认识小赵以来，第一次看到他露出如此不加掩饰的疲倦。

“伟哥，”小赵的声音有些沙哑，他推过一份数据，“这是上个月的交付数据，逾期率35，客户满意度下降20个百分点，交付团队离职意向调查……触目惊心。”

张伟默默看着，没有说话，只是示意他继续。

这些数据，张伟自然知道，自己的主脑座舱里，与交付相关的报表、指标同样一片红色。

但是张伟忍住了，没有单方面去过问——看着下属犯错，也是一个领导者必须具备的定力。

“我知道小许那边势如破竹，这是好事。我也在拼命补窟窿，客户成功部能调的人我已经全调去交付了，我自己也下一线谈需求、画蓝图、做配置……但是，”小赵深吸一口气，语气里带着一种近乎绝望的清醒，

“现在的问题，已经不是‘交付跟不上签单’了，而是跟不上交付本身产生的问题了——连解决自己部门的问题，我们都跟不上了！”

张伟目光微动，依旧没有批评，没有下判断，只是用他那特有的、沉稳的语调问了一句：

“小赵，你觉得，问题的根子，到底在哪里？”

这一问，让小赵直接沉默了。

不是人的问题，大家已经拼尽全力。

不是态度问题，谁不想把事做好？

也不是某个部门的问题，小许攻城掠地没错，他小赵疲于奔命也没错。

那问题是什么？

小赵的沉默，让张伟心中那个模糊的预感越来越清晰。他缓缓开口，像是在梳理自己的思绪：“交付不是单纯的慢，市场也不是单纯的快。我感觉，是两者之间，某个连接和传递的‘齿比’……失衡了。”

张伟没有找小赵，不代表张伟不清楚，没思考，自己本身十多年的sap交付，小赵是自己带入行的，交付的逻辑、门道，张伟肯定门清。

“齿比？”小赵抬起头，眼中闪过一丝困惑。

张伟没有深入解释，这个念头在他脑中也只是灵光一现。

但张伟知道，公司触碰到的问题本质——公司的发展速度，已经超过了组织自身的代谢和更新速度。

ceo的脑袋里，永远不是单线程的，这些问题本来都在张伟的潜意识里循环，问题对张伟来说只有轻重缓急。

张伟最近在忙品牌部事的同时，也在思考这个问题。

这可能，绝非靠堆人或者加班能解决。

会议结束，张伟让小赵先回去休息，自己则独自一人走下办公楼。