“问题不在于‘忙’,而在于‘乱’。”张伟站起身,走到白板前,拿起马克笔,“我们的体系,病了。”
笔尖划过白板,发出沙沙的声响。
销售、售前、交付、客成、产品……一条条流程线被勾勒出来,顶层还算清晰,可是向下画到项目组,项目少时还能看。
随着项目的增加,细到岗位人员很快便交错缠绕,形成一张混乱不堪的蜘蛛网。
“看,这就是我们现在的样子。”张伟指着那张网,“订单凶猛涌入,我们就像救火队,哪里起火扑哪里。人员在项目间疲于奔命,来了就走,走了又来。交接?全靠自觉和运气。客户体验?在无尽的等待和沟通成本中被消耗殆尽。”
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张伟放下笔,声音里带着一丝苦涩:“我们现在,就像看着决堤河流,拿人头去硬堆缺口,虽然有效果,但是大家都在疲于奔命。”
角落里,不知是谁小声嘟囔了一句:“当年SAP如果也这样,他们早就死了……”
这句话像一道闪电,劈开了张伟脑海中的迷雾。
SAP……那个曾经奋战了十年的名字,难道自己依然没学会么?
张伟好像想起了什么,猛地转身,快步走回自己的办公桌,打开电脑,点开尘封已久的文档。
里面,是珍藏多年的宝贝——当年做SAP实施顾问时积累下的项目文档、标准模板、业务蓝图、还有那些密密麻麻记录了无数问题和解决方案的文档。
‘葵花宝典’已经扩张到800多页,可都是具体的技术问题、业务问题虽然价值巨大,可对现在自己碰到的问题毫无意义。
“万人师”Excel已经很多年没有更新了,里面记录的内容,自己早就烂熟于心了,现在自己碰到的问题,在自己整个生命里从来就没有碰到过。
张伟发现,自己真正闯入了深水区,可能未来的路都得靠自己摸着石头前行了。
在自己的朋友圈中再也没有那个探路先锋了,自己现在竟然成了那个别人口中的探路先锋了。
也许有人知道怎么做,可是在茫茫人海,哪里可以找到这个人呢?
张伟点开了另一文件夹。
这里也是张伟收集的宝贝,SAP的Notes。
Notes是SAP官方发布的“问题解决方案说明书”,专门帮用户解决系统使用中的各类问题。
张伟随即点开一个Note文件,屏幕上弹出标准化的格式:问题描述、原因分析、解决方案、涉及模块、适用版本……条理清晰,逻辑严谨。
那种久违的、“稳如磐石”的感觉,透过冰冷的屏幕传递过来。
看着Notes熟悉且统一的一模一样的模版化文档,那种醍醐灌顶的感觉好像又回来了?
“我错了吗……?难道SAP的精髓,十年了我还没学会。。。。。。。?”张伟喃喃自语,声音轻微,却带着雷霆万钧的反思力,
“SAP成功的根,从来就不仅仅是那个叫R3、S4HANA的软件产品……那软件产品‘十层结丹’是什么呢?。。。。。。。。。是硬功夫!?”
“还有。。。。。。。。它背后那一整套让人望而生畏,却又高效运转的‘体系’?!。。。。。。。看不见摸不着的‘软功夫’??。。。。。”
“如果从软功夫的角度,自己今天好像才悟道,居然SAP还有一层软实力。。。。。。。?!”
FUCK!
操!