这个就像当年word的文件。doc数据格式,wps无法打开,打开就报错一个意思。
这就是纯纯的护城河!”
“懂了!”小许激动地挥拳,“在面向客户时:我们用效果付费撬开客户的大门,用资产沉淀锁死客户,用私有协议构建壁垒,从而实现降低客户的决策门槛、决策风险。
而在我们横竖纵公司,打造能时间轴、空间轴积累的‘技术容器’,沉淀出海量的岗位智能体供新客户挑选,然后再用大哥主脑座舱、姐姐社交srm、二哥空间编程的产品矩阵开路,为岗位智能os扫清障碍。
巨头再大,也只能在外面干瞪眼!
这些所有的条件,首先还是在夏国这块土壤里长出来的。”
张伟满意地点头,随即看向法务小吴和交付小赵。
“剩下的两个问题,是关于‘人’的。也是最敏感的。”
“问题四:伦理与监管。如果政府觉得我们在制造失业,如果员工闹事,怎么办?小吴,你说。”
法务小吴推了推眼镜,这次他没有迟疑,因为张伟刚才的思路已经启发了她:“我觉得……关键在于定义,我们不能说‘替代’。”
“非常棒。”张伟赞许道,“在任何公开场合、宣传物料里,‘替代’这个词是禁语,我们要说——增强、赋能。”
而此时的会议室里,大家都爆发出一阵‘嘿嘿’的笑声!
张伟在白板上写下:岗位智能=增强、赋能,而非替代。
“具体的合规策略有三条。”张伟伸出三根手指。
“第一,终审权在人。系统只给建议,人点确认。这样出了事,责任主体依然是人,监管就没法找茬。”
“第二,全链路透明。所有的决策链、数据来源,必须可审计、可解释。我们要让监管看到,这是一个‘比人类更守规矩’的智能体。”
“第三,也是最绝的一招。”张伟嘴角勾起一抹狡黠的笑,“人机双岗模式。”
“人机双岗?”小赵疑惑道。
“对。我们在编制上,给每个岗位配一个‘智能副手、智能秘书、智能助手。。。。。’!岗位=人类岗+智能副手岗。当企业因为效率提升而裁员时,我们对外宣称:这是企业优化了架构,裁掉的是‘低效的人类岗’,是员工自己摸鱼而已,而他的专有副手也消失了’。在法律上,这是企业正常人力迭代,不是暴力裁员。”
大家听得目瞪口呆,这简直是把文字游戏玩到了艺术的高度,但细想之下,又完全符合商业逻辑和法律逻辑。
心里却在感叹,伟哥这个老板真是不错,这种信息、这种机密的战略,也这么坦诚的和我们开诚布公,太难得了啊。
这辈子跟定伟哥了!
“顺着这个思路,”张伟看向最后一位,一直担心被中层反噬的小赵,“问题五:组织免疫。那些害怕被替代的中层管理者,怎么安抚?”
小赵此刻已经完全进入了状态,他顺着张伟的逻辑脱口而出:“让他们成为‘智能岗’的主人!”
“太对了!”张伟打了个响指,“我们要把那帮采购经理、财务总监,从‘被替代者’变成——岗位智能官!”
“我们要告诉中层:以前你管人,累得要死还不出活,现在,系统给你配了100个24小时不睡觉的‘数字员工’。你的工作不再是盯着excel,而是管理这些智能体,优化它们的kip(关键智能流程)。”
张伟越说越快,语调激昂:“我们要把系统的上线,包装成对中层的‘升维赋能’,谁用得好,谁的部门绩效就高。当他们发现,利用我们的系统可以轻松完成kpi,甚至可以甩锅给ai的时候,他们会比谁都维护这套系统!”
“这叫什么?”张伟环视众人,“这叫利益共同体。”
一瞬间,会议室里的空气仿佛燃烧了起来。