玛雅小说

第383章 巨头的窥视（第2页）

正文第一段：

“横竖纵的爆发不是偶然，是必然。它满足三个条件：第一，技术成熟度临界点（XR硬件、5G、云计算）；第二，市场需求痛点显性化（创二代接班与企业传承焦虑）；第三，传播范式创新（视频号社交链+行业KOC）。”

“我们的机会在哪里？”备忘录继续写道，“钉钉有1亿企业用户，有最完整的工作流数据，有最强的IM粘性。但我们缺什么？缺‘决策智能’这一层。我们让员工沟通更方便了，让审批更流畅了，但没让老板决策更聪明、更高效、更正确。”

“建议立即启动‘钉钉XR工作舱’项目，初期聚焦三个场景：1。远程工厂巡检；2。三维数据可视化报表；3。虚拟董事会会议室。预算申请：5000万，周期6个月。”

备忘录的末尾有一行加粗的字：

“这不是防御，是进攻。如果企业决策的入口被XR设备占据，而我们还在手机屏幕上做OA审批，那我们就会变成上一个时代的遗物。”

深圳，腾讯CSIG（云与智慧产业事业群）

会议更简短。

企业微信负责人马小龙只问了团队三个问题：

“第一，横竖纵打穿了哪个我们一直没打穿的客户层级？”

答案：企业一把手。

“第二，他们用的传播媒介是什么？”

答案：微信生态号和抖音。

“第三，我们能不能复制？”

沉默。

然后马小龙说了结论：“不能完全复制，但可以学习精髓。企业微信接下来要做三件事：第一，接入更多的行业解决方案，不只是IM工具；第二，探索XR场景的轻量化应用；第三……和张伟接触一下，看看有没有合作可能。”

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他顿了顿，补充了一句：

“记住，最大的危险不是竞争，是认知落后。当客户开始用新的方式思考问题时，如果你还用旧的方式提供答案，那你就会被淘汰——不管你有多少用户，多少流量。”

三场会议，三个巨头，同一个结论：

张伟打开了一扇门。

门后的世界，谁都想去。

。。。。。。。。。。

武汉大学经管学院。

王教授正在准备下周的学术研讨会PPT。

这本来是个常规的季度研讨会，主题是“数字经济下的组织变革”。但昨天会务组突然发来通知：临时增加两个专题——“企业智能体理论前沿”和“横竖纵-主脑座舱社交传播现象研究”。

王教授看着这两个新专题，笑了。

笑里有点欣慰，也有点苦涩。