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第390章 ceo有所为，有所不为（第5页）

“。。。。。咱们这个‘主脑座舱’的产品，这样看来。。。。。对于这个群体的CEO，应该碰到了他们的‘痒点’或‘痛点’，但是还不够痛，。。。。。。。。或者是我们的‘主脑’触碰到了他们某些不可言说的困惑。。。。。。。。”

张伟转身，看向小田，“下周我出差，去机场店亲自蹲几个小时，跟那些老家伙们聊聊。我倒要看看，他们在犹豫什么。。。。。。。。，这帮老狐狸离。。。。。。签单，应该就差临门一脚了。。。。。。，嘿嘿！”

会议室里一众高管，看到张伟这么腹黑的笑，也是满头的黑线，但感觉就应该这样，商场嘛从来就不是伟光正。

会议进入尾声。

空间编程的BP带着一丝兴奋提问：“伟哥，社交SRM基于‘空间编程’已经成功交付了200多家了，证明了这套‘企业语言’的扩展性、普适性。

我们现在技术储备足够，是不是可以直接杀入ERP、MES、WMS这些传统企业信息化领域了？

那是几千亿的市场规模，以我们空间编程超越时代的创造——‘企业语言Word’的产品能力，切进传统市场，那就是降维打击啊。”

会议室里安静了下来，这是一个极具诱惑力的提议。

空间编程企业语言Word，既然能写出200多篇“SRM”这种大文章，没理由写不出“ERP、MES、WMS。。。。。。”这种文体的文章。

张伟没有立刻回答，看着屏幕上不断闪烁的全球地图，指尖轻点桌面。

“技术上、业务上、资源上、能力上，我们确实都能做，而且不费吹灰之力就能切掉‘金有浪’甚至是SAP的一块肉。”张伟缓缓开口，眼神中却闪过一丝罕见的克制，“但商业有时候计较的，不是我能不能做，而是值不值得我亲自下场做。”

“ERP领域已经是红海，也是刚需。SAP、金有浪他们深耕了几十年，好做到基本都被他们做了，剩下的全是泥潭式的定制化需求。

我们现在的核心优势‘空间编程’肯定能带来降维打击。对他们是泥潭可对我们却是坦途，我们解决问题用到的工具，作用的维度不同了。

他们是用一维的ABAP、Java。。。。这些传统的编程语言，来解决三维的企业问题，而我们是直接用三维的企业语言解决三维的企业问题，我们确实会很强。

这感觉有点像我们拿着核武器去跟人家的烧火棍打战，工具上跨越了2个维度。”

“但是，”他话锋一转，目光变得更加深邃，“赢一场战役和赢下整个战争的逻辑不同。我们赢了也可能。。。。。。，溅上一身泥。”

张伟站起身，来回踱步。。。。。。。

最后定调：“有所为，有所不为。我们要做的，是定义下一代企业操作系统，而不是去修补上一代的破房子。关于是否亲自下场正面刚，我们需要更深层的战略论证，这个战略方向，容我先想想。。。。。。”

晚上23:09月度管理例会结束，这次算结束的早的了。

众人陆续走出会议室，脚步比来时轻快了许多。

他们意识到，自己不仅仅是在经营一家公司，而是在定义一个时代。

而张伟最后那个深邃的背影，让他们感到一种莫名的心安。

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