“而我们横竖纵的逻辑,在这两个维度上,产生了根本性的跃迁。”
张伟站起身,走到白板前,拿起一支马克笔,画了一个三维坐标系。
“第一,用户群体。腾讯是‘人智能体’,横竖纵是‘企业智能体’,这是完全不同的两个智能体物种。
这是一个全新的物种,它的极限寿命比人长,它的并发处理能力比单个人强,它的理性程度比人高。”
“第二,产品维度。腾讯是二维产品,而横竖纵是在X轴+Y轴+Z轴上构建产品。我们在做的是业务流、资金流、信息流的空间建模。我们的界面不是平面聊天窗口,而是立体的业务时空。”
“第三,硬件载体。”张伟转过身,看着Pony,“腾讯的产品线,基本都在PC、手机上。而我们的产品,从一开始就是为了下一代计算平台设计的——我们全部构建在VR、MR等XR硬件产品体系上,现在叫着‘空间计算’平台。”
“我们不是在做聊天软件,我们在给企业这个庞然大物,打造一套全新的信息化孪生体。”
张伟看向pony总,目光灼灼,“这和企业微信的产品理念,和解决方案有本质的差别。”
听到这三点比较,Pony的表情出现了极其细微的变化。
那并不是震惊,更不是失态。
而是一种习惯性收紧的克制——像是雷达突然捕捉到了异常回波,却还没有锁定目标。
他的眉头微不可察地蹙了一下,又很快恢复平整,仿佛什么都没有发生。
他一直以为,横竖纵只是在做某种更复杂的OA系统或者ERP软件,但张伟的这番话,直接把竞争维度拉高到了“物种”和“时空”的层面。
从来没有人从这个维度分析过腾讯。
在张伟的描述中,Pony隐约意识到,对方讨论的并不是某一条产品线的竞争。
而是一种他过去并未系统建模过的组织形态假设。
它是否成立,尚无法判断。
但有一点可以确定——如果成立,这个问题的级别,将不属于现在腾讯的任何一个事业群的版图。
这验证了那句老话:干死方便面的,绝不是挂面,而是外卖。
打败腾讯的,可能绝不是另一个社交软件,而是另一种维度的连接方式。
见Pony沉默不语,张伟知道,对方听进去了。
他决定再加一把火,把“平行腾讯”的概念彻底坐实。
“Pony总,当然我们相同点也非常多。甚至可以说,我们是平行时空下的另外一家腾讯。”
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“我们也是社交基因。你们链接‘人与人’,我们通过社交SRM链接‘企业与企业’。”
“我们也是抢占入网口基因。你们抢占的是‘人’这个物种的入网口,而我们是抢占‘企业智能体’这个物种的入网口。”
“但是,我们做得比你们更加彻底,也更加的‘重’。”
张伟的声音低沉而有力。
“你们的产品,基于人类文明的底蕴——汉字、英语、语音。这是现成的。”
“而我们不行。为了让企业和企业之间能够像人一样顺畅交流,为了达成‘企业智能体’的互联,我们甚至不得不创造了‘企业语言’和‘空间编程’。”