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第416章 阿里未曾抵达的新大陆（第4页）

但张伟描述的那个系统，它在进行“自动驾驶”级别的商业决策。

如果两个“企业智能体”自动握手，签订了一份巨额采购合同，结果导致了其中一方破产。谁来承担责任？

是算法？是写代码的人？还是那个其实并没有参与决策的老板？

“现有法律体系，尚未准备好解释它。”

蔡崇信在旁边打了一个问号。

这不是不可行，而是意味着巨大的灰色地带。

而在这个地带里，横竖纵既是规则的制定者，也是唯一的裁判。

模型二：组织替代的伦理危机

这是让蔡崇信最感到不安的一点。

岗位OS。

如果这套理论外溢，它将不仅仅是一个软件。

阿里的管理哲学，无论是“政委体系”还是“价值观考核”，核心都是为了解决“人”的效率和忠诚度问题。

但如果系统可以自行分配任务、自行评估效率、甚至自行淘汰低效节点……

那么，管理者存在的意义是什么？

阿里引以为傲的中供铁军、地推文化、团建文化，在那个冰冷的“硅基生命体”面前，会不会显得像是一群拿着长矛冲向坦克的原始人？

这不是效率的提升，这是对“管理”这个概念的降维打击。

阿里的组织架构，将第一次面对“被自己的追求（效率）推翻”的可能性。

模型三：战略的不可控性

蔡崇信放下了笔，他摘下眼镜，揉了揉眉心。

这才是最核心的恐惧源头。

横竖纵做的不是SaaS，不是平台，也不是生态。

它在做“商业世界的操作系统，就像雄霸PC时代的Windows”。

如果张伟真的统一了“企业语言”，制定了“书同文”的标准。

那么阿里所有的电商平台，淘宝、天猫、1688，都将降级为这个操作系统上的一个“APP”。

你无法通过收购一个操作系统来控制它——除非你买下整个公司，但显然，现在的横竖纵已经不是钱能解决的问题了。

Pony马已经先行一步，但他拿到的也只是“盟友”卡，而不是“控制”卡。

再往下推演，也无法通过竞争去压制它。

因为你越是强调数字化，越是强调智能化，你就越是在往它的逻辑里走。

这是一个死局。