横竖纵的产品系,明面上是软件、是SaaS、是AI,但它在客户那里落地时本质上,是咨询业,是服务业。
服务业的核心基因,是“利他”,是放低姿态去解决客户的痛点。
但这群人是什么基因?是权力寻租的基因,是官本位的基因。
“他们想做的,根本不是业务,而是坐在业务之上的人。”张伟在黑暗的车厢里喃喃自语。
他们享受的是指点江山、是资源倒腾、是让别人来伺候自己。
可问题是,没有底层的业务作为支撑,凭什么坐在那个位置上?
张伟脑海中浮现出一个极度贴切的比喻。
横竖纵以前就像是一只丑小鸭,经过了无数次在泥沼中的蜕变,才长出了可以全球飞翔的羽翼,变成了一只羡煞旁人的黑天鹅。
而现在ToG这帮人,第一眼看到的横竖纵,就是横竖纵天鹅的形象。
而现在的toG业务,其实和最初的张伟一样,依然是一只丑小鸭。
可这群鸭子看到了天鹅的优雅,也想享受天鹅的待遇,于是他们给自己插上了白色的羽毛,在水塘里拼命地模仿天鹅的姿态。
“一只鸭子,在水里游得再怎么像天鹅,它也只是一只鸭子。”
“真正的问题,不在于它装得像不像。而在于toG业务这群人,构建的企业智能体基因里,从来不是真正的天鹅。”
要求一群基因里带着“大爷”属性的鸭子,去给另一群“大爷”提供极致的服务?
这本身就是一个伪命题。
从组织设计最初那一刻起,这种模式就注定了失败,有些组织,从基因上就不允许它在这种模式下成功。
夜色渐深,长安街上的路灯如同一条金色的长龙,延伸向远方。
张伟完全悟透了toG业务现在问题的底层逻辑。
张伟已经有了一个全盘的计划,如何既拿回ToG控制权的同时,又让北方团发挥他们的优势,让toG业务起死回生,让各自拿到各自想要的。
张伟从来不是一个吃独食的人,他的谋略永远是做大蛋糕,裹挟更多的人进来,发挥各自所长,为自己的梦想添砖加瓦。
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