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第211章 沟通默契(第2页)

汉东现在,发展势头不错,去年Gdp增速抢眼,几个大项目也起来了,但挑战也不少,转型升级的压力一点没小。更重要的是,”

赵达功话锋一转,语气略微凝重,“干部队伍的思想作风建设,亟待加强。这可能是我感触比较深的一点。”

赵达功身体微微前倾,仿佛在分享自己的观察:

“有些地方,有些干部,可能受过去某些惯性思维影响,产生了一种‘唯Gdp论’的偏差。

认为不管用什么方法,只要能拉来投资、建起项目、推高数据,就是硬道理,就是大政绩。

在这种思想驱使下,就容易忽视程序规范、漠视群众诉求、甚至可能触碰法律和政策的红线。

比如为了招商引资搞‘先上车后补票’,为了项目进度搞‘特事特办’突破规划,为了土地出让搞‘灵活变通’……短期看,数字可能上去了,但长期看,隐患无穷,对营商环境、政府公信力、乃至政治生态的破坏,是难以估量的。

吴雄飞同志的事情,固然有个人原因,但也一定程度上反映了这种‘发展焦虑’下的行为失范。”

赵达功这番话,既点出了汉东存在的真实问题,也巧妙地将自己置于一个注重规范、着眼长远的领导者位置,同时隐隐与之前某些可能过于粗放的发展模式做了切割。

叶天南认真听着,不时微微点头,等赵达功说完,他才缓缓开口,声音平稳而清晰:

“达功省长看得透彻,点出的问题非常关键。

我这次回来,虽然离开两年多,但通过各方面信息也能感觉到,汉东在快速发展中,积累了一些矛盾,干部队伍的作风建设和思想引导,确实需要下大力气抓一抓。

风不正,则气不顺;气不顺,则事难成。

冀东的教训,让我对这一点体会尤深。”

叶天南表明了自己的立场和打算:

“来汉东之前,我去拜访了安邦主任。领导叮嘱我,汉东局面复杂,但核心是发展,是关键少数要团结。

他特别强调,要我全力配合好你的工作,服务好、保障好汉东的经济发展大局。

经济是中心,这个锚不能偏。我的理解是,党建、纪检、干部这些工作,最终都要落到促进和保障健康发展这个根本目的上来,不能搞成‘两张皮’,更不能干扰中心工作。”

叶天南端起茶杯,抿了一口,继续道:“所以,我初步考虑,上任后的第一件事,不是坐在办公室里听汇报,而是尽快到基层去,到发展一线去,开展一次深入的调研。

重点就去那些经济发展比较好、势头比较足的地市,比如京州、静海、吕州这些地方。一方面,实地感受一下汉东经济发展的脉搏和基层的活力;

另一方面,也想通过调研,听听市县同志们的想法,看看在推进发展中,特别是在干部精神状态、工作作风、依法行政等方面,有哪些好的经验,又存在哪些你刚才提到的倾向性、苗头性问题。

只有摸清了实情,找准了症结,后续在干部管理、作风建设上出台措施、开展工作,

才能更有针对性,更能服务于发展这个大局。”

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