最近连续两件大事——横竖纵渠道生态建设和岗位智能os,让张伟忙得恨不得像章鱼一样长出八只脚。
好不容易,有了一丝喘息的时间。
张伟端着一杯奶茶,站在公司门口那三块巨大的“槽点吧”屏幕前。
这已经成了他的习惯了,在这个数字化的时代,这里是唯一能直观感受到用户“怒火”的地方。
三块4k大屏上,滚动着无数用户的反馈。
但张伟的目光,死死锁定排在第一位的那条吐槽上,这已经成为了他挥之不去的梦魇了。
“vision
pro的交付太麻烦了,太难用了!每次操作都要盯着看很久,眼睛都要瞎了!”
这条吐槽已经挂了好几个月了,红色的字体像是在滴血,下面的点赞数——34,281。
这意味着,大部分使用横竖纵“主脑座舱”的用户,都点了赞。
“伟哥?!”
身后传来了一个试探的声音。
是小高,主脑座舱的产品经理,他背着那个万年不变的双肩包,里面露出的万用表针头,泄露了他的爱好。
“小高,你说这怪不怪。”张伟指着屏幕,语气愤愤不平,“vision
pro是苹果的硬件,人家做得烂,为什么用户在我们的社区里骂?每次看到都头疼啊。”
小高推了推眼镜,苦笑道:“因为他们买vision
pro,唯一的用途就是进我们的‘主脑座舱’开会、看三维指标、报表,对他们来说,这就是我们的锅。”
张伟沉默了,小高说的对,这是他前段时间调研的结论。
上周的财务报表还在张伟的脑子里盘旋:xr头显出货量已经上升到每月1000多套了,单月对营收的贡献破千万了。
主要是pico、quest、vision
pro三款xr的功劳。
现在横竖纵公司,已经成为vision
pro在夏国最大的销售渠道了。
主要还是vision
pro太贵只有像‘主脑座舱’这些企业用户、ceo、企业高管,这种不差钱的主,才消费得起。
但张伟知道,这看似光鲜的数据背后,藏着一个巨大的隐患。
现在的xr行业,冷得像北极的冬天。
vision
pro出了一代就没下文了,彻底熄火;扎克伯格的meta
quest