确实是按照这9个大步骤,走一遍就完成了SAP项目,可是走的过程很难啊!
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比如就像自己记录的,那32个问题清单,在其他项目的“系统实现”阶段也有啊!
可是要让这个文档,变成项目最终的文档,首先是要得到这“32”个问题啊,然后就是搞定这32个问题啊!
张伟想,自己来了6天了,居然只搞定,这9大步骤里的,第3个步骤里的,一个模块里的,一种类型的,一个Excel文档里的,32个问题中的14个明细项啊!
啊!啊!FUCK!
NND!
太TMD的渺小了!
真的有时候啊,啥也不知道,反而是一种幸福啊!
现在自己知道了,那种渺小感,油然而生!
往上倒推下!
自己只分了32个问题中18个,这只是一个文档,如果有5个模块,这样的文档,至少有5个,每个文档至少32个问题,这个文件夹,问题清单,只是其中一类!
还有配置文档,还有配置数据,还有专项方案,比如马总那个,肯定会归入专项方案!
然后这样的文件夹有9个,每个下面,张伟看了下,多的有几百个文件,少的也有几十个这样的文件!
而现在要获得马总,那个专项方案的文档,首先肯定需要有,技术buff加持+业务认知能力加持+市场营销的沟通能力加持+时间,才能把“马总这个专项方案文件”,丢进这个文件夹里来!
这还是专项方案,在“3、系统实现”,这一个步骤,获得文件而需要具备的能力!
这个专项,肯定还要在其他文件夹里丢文件进去的!
张伟用脚指头也能想到“4、系统开发,5、系统测试,6、上线准备”至少这3个一定会有,虽然没有“3步骤”那么艰难,但是一定会有,而且保证不轻松!
现在张伟也终于知道,为什么一个项目要几百万,甚至上千万了,自己这种结丹8层的大佬,完全没有摸鱼,自我感觉良好,认为搞定了很多,但是从总量算,只搞定了,几千个文件中的一个,中的一部分问题,这完全就是九牛一毛啊!
张伟觉得,这个咨询,还真是,和自己之前修的武道流,差异很大啊!
还好自己是结丹期的“武道流”大佬,才能认识到,自己的渺小啊!
当然,也终于知道,为什么max,田顾问,这些人比自己工资高的原因了,操控这么庞大的棋局,工资能不高么?
可以肯定是,自己,现在,彻彻底底,不是那只“夏虫”了!
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