二人,不由得一个哆嗦!
有种既要马儿跑,又要马儿不吃草的既视感!
哈哈,太难拿捏了!
经过张伟这套‘项目厚黑学’的理论一点拨,二人干活的劲头,简直强到飞起,鸡血打得满满当当!
也不知道张伟这波‘项目厚黑学’是打向的客户呢,还是打向的小李、小赵!
嘿嘿!
不管打向了谁,反正张伟负责的FI、CO,完全在张伟的掌控中,稳步推进就对了!
哈哈!
第一周张伟算是大捷!
回到酒店,张伟开始拼凑第十层的结丹碎片,发现比较零散,无法拼凑成一个整体,还得再等等,等下周完成蓝图第一轮评审,再看看效果,现在十层结丹方向明确了,完全不用着急!
周末,小赵、小李的的打鸡血的状态,还是在顶峰状态,搞蓝图。
张伟也得加班,搞李总的那个售前的材料,依然是一家电子相关行业的上市公司,在广州。
不同的是,这是首次拜访,不像上次。
张伟同样找田明要了这类的PPT,再来自己进行加工。
真是万事开头难,张伟有了第一次售前经验后,现在做这些PPT,就很顺风顺水了,重点是组合完自己的演讲逻辑、演讲顺序,让客户有种听故事的感觉就行了。
新的一周,小赵、小李挖空了心思,收集人情,把后面蓝图签字的难度分摊到时间轴上来。
而项目的一些疑难杂症、难啃的硬骨头也以专案的形式,慢慢浮出水面了,其中最重要的生产成本的差异分摊,CO-PC(产品成本控制)。
物料的价格策略,标准单价、移动平均价。
利润中心的如何划分?
与SDMMPP模块的各种货物移动,产生的财务凭证的集成。
。。。。。
张伟上午基本奔波于各个模块,各个专项小组的讨论会中。
此时张伟才发现,《葵花宝典》的巨大价值,还有60G资料库的巨大潜力。
常常是问题提出时,张伟还不知道如何处理,第二天,张伟的方案就出来了,速度之快,简直震惊了众人。
项目其他顾问一个问题要卡很久,张伟只需要一个晚上,有了比较就有了伤害。
同时张伟也总结出做顾问的真谛,居然可以这样诙谐地表达“你只要比别人早一秒知道解决方案就行!”
比别人知道的太早,人家还没反应过来,跟不上你的节奏,你还得费劲巴力的去解释、引导。
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比别人知道的晚了,他就成你的顾问了。