关键时刻,战略总监冷不丁发问了:
“张顾问,你凭什么说A融合会失败?光凭一张图?”
张伟微微一笑,不慌不忙点开另一个文件夹。
“各位,请看模拟推演。“
投影仪开始播放一段三分钟模拟短片:
第一月:A候选人强推改革,内部高管抵触,跨部门协作失灵。
第三月:核心骨干离职率升至8%,关键技术项目延期。
第六月:公司创新项目预算冻结,士气暴跌。
每一帧,每一个数据跳动,都基于张伟根据性格特质推导出的行为预测算法。
静静三分钟后,会议室里一片死寂。
张伟淡淡地收尾:
“我不凭主观,我凭企业智能体性格与行为逻辑。组织是活的,不是excel里的一行利润。”
他的声音平静,却像一道惊雷,劈开了会议室里所有人的心防。
汇报结束后的第四天,盛启科技董事会正式召开临时闭门会议。
最终投票结果:
支持A候选人:9票
支持B候选人:12票
支持C候选人:1票
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董事长吴总拍板:聘任B候选人为新任CEO!
决议当天,内部发出公告,外部仍然保持绝对低调,只字未提张伟。
但内部圈子已经炸开了锅:
“德勤那个搞性格画像的小顾问,神了!““盛启高管私下夸疯了,说新CEO上来融合得跟开挂一样。“
之后一段时间,盛启科技股价上涨16%,媒体报道说:“新任CEO带领盛启完成组织平稳过渡,恢复增长动力。”
董事长亲自批了一笔专项项目款给德勤。
其中,张伟个人,收到了德勤直接颁发的8万。
不过这不是张伟在意的,张伟真正在意的是,这三位CEO的材料,现在还静静的躺着自己的电脑了啊。
哈哈,终于可以仔细分析,什么是CEO了啊。