只有VR,才能承载一个CEO应有的感知维度:80个核心指标屏幕,8大系统全面互联,每一个屏幕,就是企业的一个感知神经元!
当这80个指标全部点亮,CEO将第一次在信息化历史上,拥有属于自己的‘企业智能体——神经元网络’!
也正因为如此,我才明白,那些当年拒绝我的人说的没有错——因为在他们的视角里,这是‘不可能完成的任务’;
但他们错在看不到,我已不再只是顾问、程序员、产品经理,而是这个时代“企业主脑系统”的第一代设计者!
我不是在造系统,我在点燃一种全新的认知方式。
过去的ERP,是为部门服务;
未来的EGB,是为CEO而生!
这就是我花了八年,从SAP最底层一路爬上来、再推翻重构之后,真正提炼出来的东西!
这,就是企业智能体;
这,就是EGB;
这,就是——企业的‘主脑掌控座舱’!
可以说那段时间,为‘企业智能体’着了魔,每天都在思考如何用‘企业智能体’思想整合ERP思想?
整合后能为企业带来什么?
结合互联网哪些技术应用可以移植?
甚至思考它为世界带来什么?为人类带来什么?
等等这些小到自己职业规划,大到海天揽月的疯狂的思绪中!
毫不夸张地说,和老婆睡觉时脑子里浮现最多的,依然是‘企业智能体’、‘EGB’的各种问题点,与豁然开朗后的异常兴奋中!
在这几年里我一直随时随地的思考‘企业智能体’方方面面的问题,下至底层开发,上至经营方向。
在武汉项目上,项目边的东湖绿荫,留下了我和EGB一起走过的身影。
在北京项目上,三里屯大使馆那几条幽静的银杏树、白杨树的路上留下了我和EGB一起走过的扎实的脚印。
更是在今天佛山项目上,那下着朦胧细雨的幽幽南粤乡村古道上,留下了我和EGB一起走过的倩影!
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