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第218章 龙岗土特产（第3页）

EGB生态商城，32个指标，新招的人中，张伟重点，招了2个，工商管理的大学生，来编写这些指标，进入到EGB商城。

现在编写了18个了，每个指标，编写都有固定的模板，分成了，指标含义说明，计算逻辑，取数要求。。。。等等，差不多有1千多字。

工商管理，被认为是天坑专业，毕业即失业的专业，不是谁都是创二代，有公司传承给你管理。

这下张伟，让他们真的发挥出了价值。

虽然不能去管理企业，可是去给管理企业的人，用EGB作为载体服务总行吧。

这感觉，就像张伟把自己的毕生功力、能力，封装成了一件法器，你只要手握EGB，就等于，把张伟带在了身边。

其实不是这些工商管理专业的大学生真的很NB，而是他们掌握了先进武器EGB。

就像张伟张伟他们掌握了ChatGPT一样的逻辑。

张伟现在，写代码的时间越来越少了。

毕竟有11个人写代码，再加上AI协助，完全不用张伟去写了，张伟现在主要干好分工统筹就已经忙的焦头烂额啊。

偶尔还要去客户那边，跟踪下客户的数据接口开发的如何了。

小玲，的后勤工作，也是搞的有声有色，算工资，交个税，搞五险一金，财务记账，招人，维护投资人。。。。。。，也是忙的不亦乐乎。

EGB的产品，张伟首先确保‘上通’，毕竟两张合同签的是这个。

相对SAP，或者其他toB软件，比较好的是，张伟这个是首先独创的。

所以，二位客户，都还没法提新需求，张伟做成什么样就是什么样。

就像当年的iPhone，乔布斯说是什么样就是什么样。

如果是现在你去搞iPhone，估计一个小学生，都能给你指导下，要这样搞，要那样搞。

这就是首创的优势，当然也要承担失败的风险。

重复别人走的老路，虽然看着没有风险，可是实现难度会成为巨大的风险。

2个月后，张伟又淘汰掉2人，同时也在持续的迭代人力，没有股权的束缚，就变成只找最合适的人了。

现在张伟这个办公室，科幻感，那是妥妥的拉满啊。

有一半的人，都是带着VR在工作，进来后看着超级酷炫。

这反而让张伟的招人，变得很是轻松，码农们、大学生们进来面试时。

一看NND，好家伙，这也太科幻了吧，工作环境居然是用VR，不会吧？这是什么神仙公司？

必须得入职。

人数，很快突破到20人了，月总花费，来到了28万了，现金流还能应付2年，很安全。

办公室也坐满了，这是张伟没有计划到，居然这么快，办公室就装不下了，张伟打算好好打磨下这批人了。

首先还是延续新人入职的传统，基本上每月会对没有参加过入职培训的新人，来一场酣畅淋漓的洗脑。