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第362章 大一统！岗位智能的崛起（第3页）

张伟被自己这个简洁而有力的总结震惊得目瞪口呆。

这不仅仅是效率提升，这是生产关系的革命！

思维的浪潮推动着他，自然而然地开始勾勒岗位智能在现实中的具体应用的模拟。

张伟立马就想到了，前几天和小温、老陈他们讨论的一个社交SRm的业务流程。

于是马上开始在脑海中模拟，推演在拥有岗位分身辅助下的办公场景。

首先肯定是全域监听。

这个“岗位分身”像一只不知疲倦的蜘蛛，它的触角延伸到邮件、oA审批流、SAp的各种系统单据、SRm系统的报价、企业微信飞书里的消息、wmS（仓库管理系统）的库存警报……所有信号，都被它无声地捕捉、解析。

它7x24小时挂在网上，没有任何一条关于“采购”的信息能逃过它的眼睛、耳朵。

把获取到的信息、工作内容，按照岗位性质赋予的轻重缓急顺序，计入自己的岗位工作清单，然后逐条进行处理。

然后基于清单，进入本岗位模式化自动处理的模式中。

第一优先级的工作任务，一条全新的采购申请单，从SAp系统来的，“m5螺丝钉需求5K”触发了岗位分身的神经。

分身瞬间读取历史价格，锁定2家常驻供应商，比对最新报价——价格稳定，货源清单清晰，此刻需求告急。

判断结果：自动下单。

一秒钟后，采购订单（po）自动按照SAp标注的货源生成，并通过SRm发送给2家供应商，一家70%，一家30%。

人类采购员只收到了一条弹窗：“已创建m5螺丝钉采购订单5K，接下来进入SRm跟单环节。”

或者是非模式化智能辅助工作项。

突然，铜材价格暴涨的信息被抓取到。

分身发现一家新供应商的报价虽然低，但资质文件缺失。

按照岗位智能构建的能力模型，判断结果：异常，需人类介入。

它没有傻傻地等待，而是瞬间拉出了最近半年的铜价趋势图、行业平均涨幅、该供应商的工商风险报告，并自动草拟了一封询价邮件：“请补充资质并解释低价原因。”

收集完所有决策素材后，打包发给人类采购员。

人类采购员只需要看一眼，点一个按钮：“发送询价”。

张伟评价：“这就把采购员从‘搬运工’变成了‘审核员’。效率何止提升5倍啊。”

张伟当年SAp从业经验，瞬间激活，更多场景、案例如同珍珠般从思绪中滚落：

质量检验岗位：“质检小岗”自动从mES（制造执行系统）抓取每一批产品的检测记录。。。。。。。

……

“还有我们这种，纯纯靠人的，咨询业pmo（项目管理办公室）。”

120个项目正在并行。

以前，这需要6个pmo每天追着项目经理屁股后面喊：“填周报！更新进度！确认里程碑！”

现在，pmo岗位分身上线。