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第397章 打开老登ceo市场（第7页）

“我们不预测结果。”张伟早已想好答案，“我们构建的，是可反复运行的可能未来。”

他举例：

假设您要决定是否投入20亿建新工厂。

传统决策：看市场报告、算投资回报率、开会讨论、最后凭直觉拍板。

企业智能体做法：

输入所有变量——现有产能、市场需求预测、原材料价格趋势、竞品动向、技术迭代速度、政策风险、融资成本……

然后运行。

第一次运行：假设经济上行，需求旺盛。结果显示，新工厂三年回本，五年利润率可达18%。

第二次运行：假设经济平稳。结果显示，五年回本，利润率12%。

第三次运行：假设出现黑天鹅事件（比如疫情、战争、贸易封锁）。结果显示，工厂可能成为沉重负担，拖累整体现金流。

“关键不是哪个结果‘对’，”张伟说，“而是您能看到，在什么条件下，这个决策会走向什么方向。以及——哪些条件是您能控制的，哪些是您不能控制但可以提前预案的。”

陈总的手指在膝盖上敲击，节奏越来越快。

这是心动的信号。

“还有更重要的，”张伟压低声音，“这个模型，需要您来训练。”

“我训练？”

“您和一批像您这样的企业家，不是客户，是共同创造者。”张伟抛出最大的诱饵，“您可以定义哪些变量重要，哪些权重该调整，甚至可以否决某次推演的逻辑——如果您觉得它不符合商业常识。”

“你们愿意开放到这个程度？”

“因为我们需要您的共创。”张伟诚恳地说，“AI再聪明，也不懂为什么在某个节骨眼上，该送礼还是该翻脸；该妥协还是该硬扛。这些‘潜规则’，这些‘模糊判断’，需要共创进系统——而共创者，只能是你们这些走过这条路的人。”

陈总靠回椅背，闭上眼睛。

张伟等着。

时间一分一秒过去。

终于，陈总睁开眼睛：“什么时候能让我试试？”

“三个月。内测版。”

“算我一个。”陈守仁站起身，伸出手，“但张总，记住你今天说的话——这不是替我们思考，是陪我们思考。”

“我记住。”

两只手握在一起。

送走陈守仁，已经是晚上九点半。

机场店准备打烊。

小田走过来，眼睛发亮：“陈守仁……下单了？”

“不是下单。”张伟说，“是加入。”

“加入？”