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第402章 国标之战：格局的碾压（第2页）

整个偌大的会议室是“回”字形的会议桌排布，内圈是国标组长单位和核心编制成员，有独立的麦克风。

而张伟的“横竖纵”要不是靠着深圳市政府背书、推荐，勉强挤进名单，才被安排在没有麦克风的第二排，张伟已经很心满意足了啊。

毕竟进国标编制组了啊，直接跳过了前面的团标、行标，直接一步到终点——国标了。

至于进来之后，能掀起多大的浪花，那就看自己的实力了。

这就像大学，必须要上，至于是软卧的清华，还是厕所位的三本，不重要，重要的是你在这列火车里面就行。

而现在，在这些巨头眼中，横竖纵顶多算个“给大象修指甲”的，完全的小透明、小卡拉米。

张伟一点都不在意现场这些庞然大物的眼光，内心倒是非常高兴啊，因为金有浪没有资格参加，自己却在，哄哄。

会议很快开始了。

今天的主题是《下一代供应链协同与供应链智能控制塔标准研究》国标号：GBT

453XXX-XXX。

国家电网的赵总监作为主持人，敲了敲话筒，声音浑厚：“各位，前两次会议，我们达成了初步的共识。今天，我们要攻克最难的一块阵地——控制塔的逻辑定义。”

话音刚落，会场的气氛陡然变得剑拔弩张。

“我认为，控制塔的核心在于‘安全’和‘合规’。”首先发言的是能源行业的代表，一位两鬓斑白的老者，“对于能源供应来说，任何波动都是灾难。控制塔必须是一个实时的风险预警监控中心，能够直接穿透到三级供应商的生产状况。”

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“我不同意。”比亚迪的林总随即开口，声音干脆利落，“能源追求的是稳，我们制造业追求的是‘快’。控制塔如果不能解决产线节拍和物流周转的动态平衡，如果不能做到成本透明化，那它就是一个摆设。”

“从军工角度看，”另一位戴眼镜的中年人推了推镜框，“自主可控是第一优先级。控制塔的底层协议必须是封闭的，不能依赖任何通用的国际接口。我们需要的是一个高度安全、能够自我循环的封闭塔。”

紧接着，高校的陈教授翻开PPT，开始宣讲：“各位，根据传统的牛鞭效应模型，控制塔应该基于存量博弈逻辑进行优化。我们建立了一套二阶微分方程模型，用于推导库存最优解……”

张伟坐在角落里，听着回字形会议室里，第一圈国标编制大佬们的发言、争论。

心里别提多高兴了，哈哈，有戏，张伟觉得，自己这个二圈小透明，肯定可以上演翻转打脸的戏码。

不过不急，可以让子弹再飞一会。

这些代表、VP、教授，每一个人都是各自领域的顶尖精英。

但张伟听出了他们话语中的苍白——那是被“业务牢笼”困住后的思维惯性。

而国标是啥，是超大尺度的标准，是国家这艘巨轮在这个细分领域要远航，必须构建的在时间、空间超大跨度的行为准则。

能源的人在看风险，制造的人在看成本，军工的人在看安全，学术界的人在看公式。

他们都没错，但他们都站在各自的一亩三分地里，试图给整个世界定义形状。

他们看到的控制塔，只是自家公司业务的延伸，而不是真正的“下一代供应链”。

“伟哥，他们在吵什么？”小吴小声问，“感觉每个人说的都有道理，但合在一起怎么就这么拧巴呢？”

“因为他们都在基于‘自我’思考。”张伟低声回答，“就像一群盲人摸象。摸到腿的说像柱子，摸到鼻子的说像绳子。这世上最难的，不是学习新知识，而是跳出自己的边界。他们被困在各自的行业和组织架构里太久了，已经失去了‘上帝视角’。”

会场的争吵在逐渐升级，各不相让，毕竟是国标编制牵涉很多，不是喝酒吃饭。

汽车行业无法说服能源行业，军工系统不屑于民企的灵活方案。