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第402章 国标之战：格局的碾压（第3页）

汽车行业无法说服能源行业，军工系统不屑于民企的灵活方案。

原本高大上的国标会议，逐渐演变成了行业利益的拉锯战。

赵总监眉头紧锁，这种“最低共识”的讨论，只会让国标变成一张毫无指导意义的废纸。

“时间到了，子弹已经飞到位了，再不出头，这标准就废了。”张伟此刻信心满满。

他深吸一口气，举起了手。

但在这种场合，第二排的人举手，很容易被忽略。

张伟等了几秒，发现没人理会，直接站起身，对着前面一位刚才发言起劲、正准备喝水的某制药厂商代表说道：

“老师，麦克风借用一下。”

那人一愣，下意识地把麦克风递了过去。

“嗡——”

一声尖锐的啸叫划破了喧闹。

全场的目光齐刷刷地投向了这个坐在角落里、穿着普通西装、挂着“张伟”名牌的年轻人。

赵总监也停下了笔，疑惑地看着他。

“各位，听了很久，我有个不成熟的想法。”张伟的声音很稳，中气十足，没有丝毫局促，“大家刚才争论的，其实根本不是‘控制塔’，而是‘控制塔里的仪表盘’。”

会场瞬间安静下来。

几个教授皱起了眉头，似乎对这种无礼的打断很不满。

张伟没给他们反驳的机会，他快步走到大屏幕前，随手捡起一支激光笔。

“刚才那位教授谈到了单一企业的控制塔逻辑。”张伟在屏幕上圈出了那个经典的层级图，此时的张伟，仿佛回到了当年做顾问时的状态，但此时自己的六边形战力，基本大圆满，底蕴有横竖纵给自己兜着，那气势完全不输在场的任何一人。

毕竟在身家、能力、接触的企业数、掌控的国家用户数等各个维度上，都远远超越了在场的任何一个人。

他们只是背后的公司足够强悍，张伟是自己足够强悍。

“对于一个有能力构建控制塔的企业，在微观层面，控制塔就是事前预测、事中控制、事后分析的闭环，这是基础。”

张伟语气一转，看向林总：“但对于像华为、比亚迪这样拥有成百上千业务板块、涉及全球物流的巨头来说，这种逻辑就捉襟见肘了。因为大企业的底层，不再是一条线，而是一张‘供应链网’。”

“网？”林总身体前倾，眼神锐利了起来。

“对，网。”张伟点点头，“在这种网上，每一个供应商、每一家海外仓、每一条航线，都是一个动态的节点。如果你用传统的控制逻辑去管，”张伟顿了顿，语气变得更重，“当规模进入网络级，问题已经不再是算不算得过来，而是——这套控制逻辑本身，已经不成立了。”

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说到这里，全场已经没有人不耐烦了。那种“内行人”的气场，是藏不住的。

赵总监直接对工作人员示意：“给这位……张总架构师，换到内圈来。给他安排个独立的麦克风。”

小吴在后排激动得脸通红。

张伟坦然迈入了内圈座位，这一刻，张伟的身份，也成为了内圈国标大佬。

“谢了。”张伟对着新递过来的麦克风笑了笑，“刚才我说，底层是一张网。越是超大企业，这种供应链网也就越密实。比如华为。。。。。。，”