这个岗位不是那个唯一的‘我’,而只要是那个能胜任这个岗位的人就行,可以是任何人。
换句话说,企业要的是,匹配这个岗位的‘技能’。”
这句话,像一根刺,扎进了在场所有腾讯产品经理的心里。
第一层领悟是自己,在腾讯这个企业里,自己也是那个‘技能’的载体,看看身边那些35+的,要么退休了,要么被裁掉。
第二层领悟,腾讯的所有成功,都建立在“极致的用户体验”之上。如果有一天,市场上出现了一种产品,它的核心竞争力恰恰是“人性化不是首选”,“解决企业问题才是”,那腾讯引以为傲的护城河,会不会变成一种累赘?
这是多么痛的领悟啊。
C线:总办秘书处。
滨海大厦顶层,策略研究中心。
白板上写满了复杂的公式和推导图。
“结论出来了。”组长看着一夜推演的结果,脸色苍白。
“如果把企业看作一个智能体,那么CEO并不是它的大脑。”组长指着推演图,“CEO只是某种‘高级神经元’,或者是‘意志的触发器’。真正的中枢神经,是那些沉淀在系统里的流程、规则、数据协议。”
“所以?”
“所以,横竖纵做的不是软件。”组长深吸一口气,“他们在做‘制度的技术化’。他们把原本虚无缥缈的管理制度,变成了一行行不可违背的代码。在那个系统里,代码即法律。”
“这比企业微信可怕多了。”有人喃喃自语,“企业微信只是连接了员工之间,方便员工间去沟通,底层还是‘微信’的产品逻辑。
而横竖纵,是试图把人变成系统的一个组件、一个岗位。”
中午12点30分,腾讯员工餐厅人声鼎沸。
但在38楼的一间VIP包厢里,一场非正式的碰头会正在进行。
没有Pony,没有Martin,只有刚才那三条线的具体执行负责人。
气氛有些微妙的紧绷。
“我觉得没那么邪乎。”CSIG的代表率先打破沉默,手里转着茶杯,“技术我们也看了,并没有什么黑科技。VR渲染技术我们有,云服务我们有,AI大模型我们也有。只要Pony一声令下,给我两百个工程师,半年我就能复刻一个出来。”
“复刻?”战投部的Kevin冷笑一声,把一份打印好的专利清单扔在桌上,“你看看这个。光是‘企业语言解析’这一块,人家就布了80多个核心专利。你复刻出来的东西,只要一上线,立马就会收到法院传票。这不是功能问题,是法律问题。”
“我们可以绕开专利嘛……”CSIG代表底气稍微弱了一些。
“绕不开。”Kevin斩钉截铁,“他们的专利写的非常‘底层’。这就好比,人家把‘鼠标双击’这个动作给注册了,你怎么绕?除非你让用户全部用键盘。”
“那我们可以买啊!”CSIG代表急了,“腾讯最不缺的就是钱。直接收购,连人带专利一起吞了。”
“这就涉及到第三个问题了。”
一直沉默的总办策略组组长开口了。他手里拿着那份没有发出去的推演报告,眼神有些飘忽。
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“买下来之后呢?把它集成进企业微信里?”
“当然啊,做成一个超级插件。”
“那就毁了。”组长摇摇头,语气悲观,“企业微信的核心逻辑是‘社交’,是‘人’。横竖纵的核心逻辑是‘规则’,是‘事’。这两个东西在底层基因上是互斥的。如果你把一套冷冰冰的、去人性化的‘制度代码’强行塞进一个社交软件里,张小龙会疯,用户会疯的。”