但今天我们要决定的是麦格纳的‘中枢神经’。”副董事长的目光扫过全场,带着不容置疑的威严。
“这是在北美。我们有着世界上最伟大的科技公司。无论是Google还是OpenAI,他们代表了AI的未来。
我个人非常期待看到他们如何颠覆传统的管理模式。
但前提是,系统必须可控,必须符合北美的合规与安全感。
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我们,不是来给任何人做小白鼠的实验场。”
会议室陷入了死寂。
冲突的核心已经彻底暴露:这根本不是一场关于“升级旧系统”还是“购买新系统”的讨论。
Mike要的是生存,Carrie和Eric要的是业务增长与新世界的船票,而副董事长要的是基于北美中心主义的安全感与所谓的“AI颠覆”。
上午九点半,提案正式开始。
第一个走上演讲台的,是SAP的全球高级副总裁。
这是属于SAP的时刻,他选择第一个出场,目的是像往常一样,开场即结束,来一个一剑封喉,这是SAP在全球ToB市场一直的顶级傲慢和实力彰显。
当他站在巨大的麦格纳Logo下时,那股属于旧世界王者的压迫感扑面而来。
没有花哨的PPT,没有炫技的视频,屏幕上只有一行德语般严谨、冰冷的数据架构图。
“各位,我们服务了麦格纳二十三年。”SAP副总裁的声音低沉、浑厚,带着一种不容置疑的工业质感,SAP熬走了三任麦格纳CIO。
“我们在谈论AI,在谈论未来。但请不要忘记,支撑麦格纳全球数千亿美金流水、保证每一个螺丝钉准时到达装配线的,是流淌在我们S4HANA底层架构里的、海量的、绝对正确的历史数据。”
他按下了翻页键,目光扫过微软、Salesforce团队的位置,嘴角似乎还有一丝笑容,这是给他们两家的大礼。
“我们的AI升级方案,不是推倒重来。我们将AI能力嵌入了现有的业务流。你们不需要改变任何既定的管理逻辑,你们的600名IT工程师依然可以基于他们熟悉的规则进行维护。最重要的是……”
微软、Salesforce团队不由自主地打了一个寒颤。
随即他又停顿了一下,目光如炬地扫过全场,最终在Google和OpenAI团队那里停留2秒。
“你们的数据,绝对安全地、完整地,留在麦格纳。”
当然全程他都没有扫过横竖纵一眼,甚至连眼神的余光都没有给到横竖纵。
砰。
这是一记重锤,打在了台下所有己方,也包括台上甲方的胸口。
坐在台下的IT总监Mike,紧绷的肩膀明显放松了下来,甚至微不可察地点了点头。
管理层的几位老牌高管也露出了安心的表情。
没错,这就是SAP的超级壁垒——数据绑架与业务逻辑绑架。
他们太重了,重到所有的AI改造只能是锦上添花。
他们不敢否定ABAP构建起来的近一个世纪的封闭的堡垒,所以他们的AI版本,就像是给一辆重型蒸汽机车装上了一个智能中控屏。