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第300章 基石计划（第1页）

会后，张伟在公司大群给老陈，发了一个666的红包！

并附上了一句赠语：“好问题是无价的！我个人感谢你的！”

“666”表情包！

“老陈请客！”

“啥问题，我也要问666一个的问题！”

“感谢，伟哥认可！伟哥威武！”

。。。。

突然间公司大群，好不快活！

其实老陈也不老，就是码农特有的秃头，让他混得了一个老陈的外号！

估计还没张伟年纪大！

哈哈！

当然张伟的目的，还是希望给大家一个踊跃质疑的氛围，不能搞一言堂。

老陈这次完全是下意识的，如果张伟没有这个动作，可能后面这样的情况就没人站出来了。

质疑张伟这种能力强悍的老板，是需要莫大的勇气的。

打造横竖纵企业智能体本身的健康性，也是张伟这个CEO最重要的工作之一。

健康的内涵，不但是身体可见机能的健康也就是财务、业务的健壮性。

还有精神认知的健康，企业文化的持久性和穿越周期性。

前者健康能让企业智能体现在活的很好，后者健康能让企业智能体未来活的很好。

夏国古老智慧《孙子兵法》最重要的几个字，道、天、地、将、法，道是排在第一位的，‘道’用在今天经营公司就是使命、愿景、价值观。

本周管理层周会，张伟按照惯例Review了公司主脑座舱中‘上通’的各个指标，和‘下达’的各个执行情况后，就是最近重点推进的3件事。

1、全国复制扩张的布局复制。

Review交付、销售、售前的情况看，都在按部就班的推进，毕竟这事已经筹划了大半年了，现在只是付诸于落地执行。

依然按照计划在有序推进中，人马下个月正式开赴全国。

2、社交SRM产品线的启动，需要抽调研发、产品的人手，同时招聘SRM人才。

这事算是本周在公司层面刚启动，研发、产品正在调集人力，HR招聘相对启动快一些，张伟早就给小玲忽悠过社交SRM了，她早就安排人开始物色这方面的人才了。

3、人才梯队计划。

张伟再次强调了，人才计划的重要性，不是‘杯酒释兵权’是公司大了，业务扩张了，每个人管理下属的边界是有上限的。

对于知识密集型工作，在没有现代即时通讯工具的前提下，管理差不多15人就是极限了，在有现代工具时，可以更多，但是最多直接下属也不超过150人。