这就是“做小”的公式啊!
这些字虽然清晰,但张伟始终无法将它们清晰地串联、整合起来。
“啊!Fuck!”张伟甚至在长椅上忍不住跺起了脚。
整整一个上午,张伟都泡在校园的图书馆里,翻阅各种哲学、管理学、科学方法论的书籍。
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像一个在黑暗中摸索的人,不断地挣扎着寻找一丝光亮。
直到下午五点,夕阳洒进图书馆,张伟疲惫地合上一本《科学研究的方法论》,突然心中灵光一现:
“对了!我何必非要自己苦思冥想呢?既然‘企业三枢论’已经是我的第一次实践,我完全可以用它来反推自己的学术能力等级啊!”
对啊,逆向思维,哈哈!
人家是从‘学术’开始推导出‘理论’,结束于‘工程’和‘产品’!
我为什么不能从‘工程’开始,倒推出‘理论’结束于‘学术’啊!
哈哈,Fuck!
我真TM是个天才!哈哈!
张伟一下子坐直了身体,眼睛发亮,浑身的毛孔仿佛都竖起来。
把自己的现存的5边形的能力开到了极致,丹球明晃晃的悬浮在自己眼前!
flyback听书获得的知识,‘万人师’获得的各种专项能力,通通开启!
张伟陷入了极限的思考状态。
立马回忆起自己构建“企业三枢论”的全过程:
首先,从SAP的复杂业务场景中,敏锐地捕捉到了“管钱、管账、管事”三个最核心的元素——这正是发现规律。
然后,又大胆地将庞杂的业务抽象成了一个清晰、简洁的理论模型——这不就是抽象建模吗?
接着,自己又进一步深入思考,并用极为精炼的数据进行了严格推导与建模实验,这难道不是严谨的理论推导?
最后,自己甚至基于这套理论,把几十亿的项目浓缩成一套极致精简的29笔数据清晰表达了出来,这更是达到了精炼表达的极致。
张伟顿时心跳加速,呼吸也急促起来。
“我的天啊!难道……难道我早就不知不觉地,完成了一次完整的学术能力的实践?”
张伟飞快地在纸上,划出了七个等级的能力划分:
L1学术阅读者:能看懂他人的研究成果,有基础的逻辑思维和概念理解能力。
L2知识整合者:能归纳不同来源的知识,进行结构化笔记和对比分析。