哗——
全场轻笑,气氛瞬间破冰,注意力全集中在这个看起来普通,却让全国合伙人聚集武汉的人身上。
张伟翻开第一页PPT。
一个巨大的问题打在屏幕上:
“企业,到底是什么?”
不是资产,不是流程,也不是组织架构。
张伟缓缓走动,抛出金句:“企业不是流程的集合,而是一个活着的智能体。”
张伟把“企业智能体理论”“企业智能体性格特质模型理论”。
图文并茂的形式,进行了讲解,要把自己理论推广出去,张伟那是竭尽全力啊。
这些合伙人,也是有成功案例加持,那也是听的如痴如醉,原来张伟的理论,是这样理解的啊。
。。。。。
场下一位南区合伙人小声对同伴说:
“这玩意拿去给客户做组织转型测评,秒杀一票老掉牙的咨询模型。”
张伟甚至,为了让大家能听懂,看懂,感受到价值,还做了模型演示,毕竟自己是码农啊,搞这个还是比较容易的。
。。。。。
一位西北区合伙人默默拿起手机录像,嘴里嘟囔:
“这套模型如果训练成熟,直接能拿去做IPO辅导和变革节奏预测。”
理论讲完,就是案例分享了,理论没有应用场景、应用案例都是白搭。
然后就是并购案的分享,这些人都是老鸟了,财务、法务,肯定引不起他们的兴趣,所以赵总,干脆就没上来分享。
全是张伟的“企业性格模型”如何大杀四方。
这感觉,就像你在一群医学博士面前,讲如何用AI来诊断病情,全新的知识维度,才是他们喜欢的。
其他方式,人家太熟悉了啊!
张伟这个模式,对他们来说,才是新知识,真正的干货!
。。。。。。
张伟总结:
“并购不是买利润,是嫁接一个完整的生命体。性格不合,再多利润也是短期幻觉。”
全场短暂安静。
有合伙人脱口而出:
“我去……这不是培训,这就是一场饕餮盛宴啊。”