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第268章 ceo的“下达”时刻（第3页）

他指着光屏：“就比如这次发现的日报重复问题！我天天看数据，一眼就觉得不对劲！痛点在我这儿！所以，‘下达’产品团队，”

他看向小周，“立刻给我加上重复性校验的功能！还有，引入AI，对输入的工作内容进行初步的绩效评估和工作饱和度打分！这需求，够明确了吧？”

小周眼睛发亮，猛点头：“明白！老大！这痛点抓得太准了！”

张伟转身看向了EGB空间的产品浮岛展示区，语气带着一种洞察的锐利和些许嘲讽：

“这就是我们和那些只会吹牛逼的toB厂商本质的区别！

他们的老板，会天天用自己卖给客户的产品吗？

金有浪的老板会用吗？大概率不会！

他们离自己的产品太远了，痛点都隔着一层纱！

提需求？要么是拍脑袋，要么是被销售牵着鼻子走！”

他顿了顿，声音带着力量：

“看看那些真正把产品做到极致的：

马斯克睡在工厂盯Model3！

李承东发布会前还在抠手机UI细节！

张化腾早年哪个QQ、微信新功能他不是第一个内测吐槽的？

老板自己就是首席产品体验官，是产品最大的‘刺儿头’，这才是产品迭代的第一驱动力！”

“只有老板自己天天用，天天骂，产品痛点才最真实！提改进意见才能不遗余力、一针见血！小到一个按钮的位置，大到一个核心流程的设计！”

张伟看着小周，“所以，你们产品团队，要庆幸有我这么个‘难缠’的老板用户！

我的每一个吐槽，都是在给‘EGB’这个‘产品’，给咱们横竖纵企业智能体注入灵魂！

让它不仅仅是冰冷的硬件和代码，而是真正能‘思考’、能‘进化’的活物！”

张伟心中吐槽，重复填报12天？如果连我这个CEO都发现不了，或者发现了也懒得管，那整个公司对“真实”、“效率”的价值体系就是麻木的

集体的觉醒，必须从最高处点燃！这，才是一个企业智能体的“思想”核心！

张伟捎着休息等大家消化完这些后，张伟敲了敲桌子，神色郑重起来：

“都乐完了？该说正事了。

A轮我们马上要开始了，我们将拿A轮的钱，实现从1到10，10到100、1000的规模性复制和扩张。

把‘创二代接班’这块蛋糕，全国给我一口吞了！”

这话像一剂强心针，所有人都坐直了，眼神灼热。

“所以，”张伟竖起一根手指，

“人才筹备计划，立刻启动！这是接下来全国战役的生命线！

在座的各位，包括你们手下带兵的中高层，三个月内，必须给我培养出1-2个能顶你岗的副手！”