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第415章 白加道的坐而论道（第4页）

“没有内功，在江湖上跑得再快，也不过是花拳绣腿，死得也快。这就是为什么夏国中小企业平均寿命只有2。5年的原因——他们都在忙着‘做生意’，却没人教他们怎么‘活下去’。”

这段话讲完，露台上一片安静。

只有远处轮船的汽笛声隐约传来。

Jack马没有反驳。

作为一个顶级的战略家，他比谁都清楚阿里的短板。

阿里最强的是“场”，最弱的，恰恰是无法深入到企业的“内部肌理”。

这时，旁边的蔡崇信推了推眼镜，适时地插话道：“张总，你的比喻很生动。但钉钉（DingTalk）现在也在做组织管理，也在做数字化。我们有很多功能也是在帮助企业优化流程。这似乎并不冲突。”

这是蔡崇信的风格——现实主义的试探。

“钉钉做得很好。”张伟点头表示认可，“但恕我直言，钉钉的底层逻辑依然是‘管理’，是老板盯着员工干活的工具。它是从‘人’的维度出发的。”

“而我们，把企业当成一个‘硅基生命’。

人在企业里不是人的属性，而是岗位的属性。

在企业里，不是因为有这个人，就有了这个岗位；而是因为有了这个岗位，才有这个人。

而一旦岗位可以被建模、被演算、被验证，人，就不再是系统里的必需变量。”

张伟站起身，指着山下那繁忙的港口。

“蔡总，您看。在这个港口，每艘船都有自己的航线。阿里是那个控制塔，指挥交通，告诉大家别撞船，告诉大家哪里有货。”

“但横竖纵，是那艘船的‘自动驾驶系统’。”

“我们将‘企业语言’标准化，让两家企业对接时，不需要老板去喝大酒建立信任，不需要采购去现场跟单。两个‘企业智能体’的系统直接握手，瞬间完成信任校验、合同签署、供应链锁定。”

张伟转过身，看向Jack马。

“马老师，您一直想做商业信用的基础设施。”

“支付宝解决了‘钱’的信用，让陌生人敢转账。”

“横竖纵解决的是‘商业行为’的信用。”

“这是一个比单纯的交易，更大、更深层的闭环。”

听到这里，Jack马突然站了起来。

他在露台上走了两步，拿起旁边的太极剑比划了一下，又放下。

显然，他的内心正在经历某种剧烈的波动。

“信用。”Jack马喃喃自语，眼神变得有些深邃，“这确实是我这辈子最大的心病。”

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他转过身，看着张伟，眼神中的锐利褪去，取而代之的是一种遇到知音的兴奋，甚至带着一丝不易察觉的感慨。

“你知道吗？当年我搞网商银行，搞芝麻信用，就是想解决这个问题。但我发现，无论怎么做，我们拿到的数据都是‘结果数据’——这货卖了多少，发了多少货，收了多少钱。”