张伟和对方基于剑痕的隔空对轰,他能感受到,
“沃尔多夫的战略家们显然被这个前景吓到了。他们不怕别人做得比他们好,他们怕的是别人让他们做得事情变得“无关紧要”。”
四、空间编程与“企业语言”的结构性冲击
接下来的部分,涉及到了技术核心。
1。企业语言的定义(高度危险)
单词=单据;句子=流程;文体=ERPMESSRM。。。。;文章=企业具体交付的系统。
这是对SAP
ABAP
Customizing思维的彻底解构。
SAP的核心能力是:“在既定模块与表结构中,配置流程”。
而“企业语言”试图做到的是:“直接用语言,生成流程与系统本身”。
2。空间编程=企业语言的Word+编译器
如果成立,则意味着:ERP不再是“产品”,而是一篇文章……这直接动摇了SAP
License模型的根基。
看到“ABAP”这个词,张伟嘴角微微上扬,露出一丝码农特有的亲切感,这种编程语言自己的编码量超过100万行吧。
但是转念间切换到剑客视角,此刻的张伟看到的却是:
ABAP体系,从SAP城堡向外看,那是SAP坚固的壁垒,深邃的护城河;
但反过来如果从外面看SAP,这也是困住SAP的高墙监狱。
成也萧何败萧何。
SAP的业务场景、解决方案,全部是用ABAP构建起来的,它让SAP在全球通过时间轴一点一滴的积累起了强悍的战斗力。
这让SAP在旧的企业信息化叙事下,所向匹敌、战无不胜、攻无不克。
但这道SAP花费大半个世纪亲身垒起的高墙,同时也牢牢的把SAP锁死在旧的企业信息化叙事的牢笼里了,包袱之沉重、封锁之严密,让其没有任何挣脱的可能。
R3、ECC、S4HANA,其本质却没有任何的进步,这感觉就像是iPhone8到iPhone16,而不是从‘功能机’到‘智能机’。
其次,现在全球数百万SAP人、SAP合作伙伴依托ABAP构建的时间轴沉淀体系的生存逻辑,成了SAP的第二层庞大的生态壁垒。
而这第二层的生态壁垒,同时也反过来对SAP虎视眈眈,死盯着SAP不能随意更换‘企业信息化叙事’框架。
但我横竖纵的“企业智能体理论”“企业语言”“空间编程”,却把这些壁垒变成了马奇诺防线。
如果企业管理者人人都可以直接用企业语言定义业务,如果流程像写文章一样被创造出来,谁还需要那些昂贵的、傲慢的实施顾问?
谁还需要为了新增一个流程而花费数周的时间?