盛启科技,民营科技圈赫赫有名的一面大旗,曾靠一款AI芯片火遍全网,一度被资本市场吹捧为“东方英伟达”。
但最近半年,这面旗子,风有点乱。
股价震荡,媒体唱衰,核心技术骨干连续离职,甚至连内部员工在脉脉上的匿名吐槽都排到了热榜第一:“盛启的午餐盒饭质量决定我是不是明天还来上班。”
终于,一条消息炸裂了整个行业圈——
【盛启科技现任CEO林耀民宣布因健康原因,将于本季度末卸任】
健康原因?
业内都懂,这话翻译成人话就是:“其实不想走,但董事会不让我留。”
林耀民一走,盛启集团就像一辆刚冲到300码的法拉利,突然松了刹车。
外界开始疯狂猜测接班人是谁,内部更是暗潮涌动,各路势力齐齐蠢蠢欲动。
盛启董事会一边放出风声:“我们全球招募,择优录取”,一边悄悄联系了三家顶级猎头公司。
不到一个月,三位候选人名单出炉:
A候选人:前BAT系高管,简历厚得能当武器。
B候选人:外企CEO,干了十年业务全球化,口碑稳定。
C候选人:创业者出身,搞过两轮独角兽,失败一次成功一次。
表面看起来风平浪静,实则内斗到了刀尖舔血的程度。
董事们分成三派,谁也说服不了谁。
大股东支持A,说关系多资源多能扛盘。
财务总监支持B,说稳定务实能收拾残局。
战略部门支持C,说最有“变革者气质”,能打破现在的僵局。
僵住了,像三个大象堵在会议室门口,谁都进不去。
与此同时——
张伟,几个月前结束一场惊心动魄的并购咨询项目,靠一套“企业智能体性格特质模型”,在黑暗中推演出了最佳并购对象,让30亿的并购,大放异彩,熠熠生辉。
而最近,张伟被Unity的开发,折磨的够够的。
几天前刚刚参加了一场创业论坛,明白了自己下一步的方向了,CEO!创业者!
。。。。。。
今天德勤合伙人赵总,刚从盛启那边回来,整个人像刚从竞技场下来的角斗士,脸上却满是兴奋。
因为他想到了,张伟那天培训,结束的时候说的那道思考题了“并购是——组织对组织;能不能组织对个人呢?”
他一边撸着袖子喝冰美式,一边对助手说: