三天后,张伟接到了峰哥的信息。
没有电话,也没有语音,只是一段简单的微信文字:
“CEO的话:这个项目靠谱,对自己有用。”
张伟看着屏幕,眼睛亮了。
这话说得太“CEO”了——不表态,不承诺,也不虚与委蛇。
但“靠谱”和“有用”两个词,是高级别决策者最珍贵的“非拒绝式肯定”。
张伟转头看小玲,正好她也凑过来:“他说什么?”
张伟把手机递给她看。
小玲读完,若有所思:“这是他说给峰哥听的,不是直接说给你听的。”
“是。”张伟点头,“赵总故意这么安排的。”
“这是什么意思?”她有些不解。
张伟笑了笑:
“第一、这是这种CEO的做事方式,对外总是喜欢有一层过滤。”
“第二、这说明他已经开始‘下注’了,这种惜字如金的CEO,要么不发声,发声了一定代表某种决定。”
“可他没签字啊。”
“他不会当第一个吃螃蟹的人。”张伟把手机收起,目光坚定起来,“但只要我有第一个客户,他就是第二个。他比投资人更精,看到路了,他一定冲。”
小玲默默点头,过了几秒:
“那我们要做的,就是把第一个客户搞定,把第一笔融资搞定——让他有理由跟进。”
张伟玩味的看着小玲:
“真是我的好伙伴啊,咱们想到一块儿去了,赵总真是我设计的骨牌中的一张。”
张伟走到白板前,开始画起一张张“多米诺骨牌关系图”:中间是那个电子行业的首单客户,左边是天使投资人,右边就是眼前这位沉默冷峻的CEO。
而现在,张伟要做的,开始布局自己的骨牌了。
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与张伟此刻的百感交集不同,那位CEO赵总的办公室里,却只有一份沉默到极致的决策报告。
会议桌正中,摆着公司VR业务部的三季度运营分析。