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第278章 to－b软件收入破局（第1页）

中关村，卓越大厦27楼。

会议桌上摆着三杯不同程度的拿铁，和一台正冒着风扇低鸣的投影。

依然几台AppleVisionPro。

墙上挂着一句英文格言——“Weinvestininevitables。”

张伟看了一眼，心中腹诽：看不懂啊，不过逼格确实够了。

张伟把电脑接上投影，启动键一按，屏幕上浮出“EGB·企业智能体主脑掌控座舱”的A轮商业计划书。

吴总坐在右手边，外套搭在椅背上，手指护着杯沿，笑得像个弥勒佛。

那感觉就像刚刚在车上谈‘优化报表’如何做，是另外一个人一样。

VC方有三位：

首席合伙人陈总，五十开外，脸上线条像是被一套DCF模型雕过；

技术型合伙人刘总，黑框眼镜、工程师气质，一坐下就把笔记本掀开，像准备抓Bug；

年轻的投资经理小王，夹着一叠打印的材料，神情认真，像个要用KPI压榨世界的女负责人。

寒暄两句，便干脆利落地直插主题，首先是产品演示。

对于AI项目都看吐的投资人，突然有一个VR项目，确实让他们眼前一亮。

而且张伟这个项目有产品，还有用户，而且客户质量还很高，还和AI沾边，唯一的问题，就是产品的载体是不温不火的XR。

但是当体验了张伟产品后，完全就改观了。

产品演示过程中张伟自然开启了天赋的演讲技能，天使轮没有产品都能讲出花来。

现在有产品了，而且业务数据还那么好，作为一个创始人，把5分讲出10分的效果，这是基本技能了。

“XR终于不再是个游戏机了，居然能在TOB行业找到生态位，太意外了啊。”

这绝对是一个划时代的产品，专业性、行业门槛、创新性、体验感都拉满了啊。

几位投资人完全被张伟的展示和演讲给震撼住了。

此刻的吴总当然也是心中窃喜，至少开局非常好，就怕后面的财务数据环节了。

前面产品演示，公司未来发展规划。。。。。。。，这些务实、务虚的，差不多用了1个小时。

张伟犹如秋风扫落叶，完全没有任何阻力。

现在开始讲‘市场’了。

投影翻到“营收结构”那页，张伟的手指自然一顿。

屏幕上列着六个词：订阅、交付、增值、增购、硬件、广告。